某某教育学校简易版薪酬管理制度万能版.pptVIP

第四十一条 扣款项与假期支付 扣除个人所得税费 支付工资前做如下统一扣除 扣除应由员工个人承担或缴纳的社会保险费用 与学校订有协议应从个人工资中扣除的款项 扣除员工私人借款偿还金 扣除缺勤工资及考勤制度规定的惩罚金额 学校规章制度规定的应从工资中扣除的款项 病假、事假按照《学校考勤制度》规定扣除后支付 各类假期薪酬的支付 丧假：丧假期间不扣除薪资 婚假：员工婚假期间不扣除薪资 产假：法定产假期间发放月基本工资+职级工资+校龄津贴 第四十条 核发时间及周期 员工月薪计算周期为5日至次月4日，每月18日为上一计薪月的工资发放日，遇节假日顺延发放。月固定薪资计发采取银行打卡制 各类假期薪酬的支付 员工离职时，在学校批准后，其薪资发放至离职日，发放时间同在职员工月工资计发时间 学期绩效奖的分配时间为每年8月、10月和3月。在学期绩效奖发放前非正常离职的员工不参与学期绩效奖分配 年度奖的考核发放时间为下一年4月。在年度奖发放前非正常离职的员工不参与年度奖的考核分配；入职不足3个月的员工不享受年度奖金；入职3-9个月的员工年度奖按照考核后标准减半发放；入职9个月以上的员工可以享受考核后的全额奖金 第四十二条 新员工工资支付 新员工入校时，按照入级规则初定职级工资层级，试用期间职级工资按80%发放工资；试用期满时，由部门负责人综合评价确定职级工资层级 各类假期薪酬的支付 工资计算期间中途入职人员，当月工资的计算公式如下： 新员工试用期间不参加月度绩效考核，无绩月度绩效奖金。入职当月不满15天，薪酬和第二个月一同发放 实发工资= 月工资标准× 规定月工作日数 实际工作日数 第四十三条 待岗员工工资支付 待岗员工只发放固定工资中的基本工资与校龄津贴部分 第四十四条 学校外派培训员工工资支付 学校外派培训员工每月发放 基本工资+职级工资+校龄津贴 第三章 薪酬体系 第一章 总则 第二章 薪酬管理组织 第七章 结构工资制 第十章 工资特区 第九章 工资调整 第十三章 附则 附 件 职级工资系数表 第四章 薪酬结构 第五章 职级工资 第六章 年薪制 第十一章 薪酬支付 第十二章 薪酬总额控制 目录 第八章 津贴与福利 第十二章 薪酬总额控制 第四十五条 人员编制与人员经费比例的设定 人员编制与人员经费比例的设定 本方案的实施建立在人员编制和人员经费比例得到有效控制的基础之上 人员编制：学校每学期员工人数编制始终需要和在校生数保持动态平衡。员工人数和学生总数的比例最低值必须保持在1:55以上。比值低于1:55，意味学校进入运营红灯区，无法保证人员经费比例得到控制，必须采取有效措施（增生或减员）迅速加以调整 人员经费比例控制：学校运营中最大的运营成本是人力成本。本方案结合学校的收费标准和实际运营能力，设计了人力成本总额最大不超过45%的经费比例控制标准。学校每个学年需要根据学校实际产生的人员经费比例来调整薪酬方案，做到学校的人员经费比例控始终在控制之中 第四十六条 人员经费比例的控制 人员经费比例控制分解明细表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 总计 薪酬项目 基本 工资 职级 工资 月度 绩效 课时 工资 招生 提成 学期 绩效 年度 奖金 福利 津贴 经费比例 5% 14% 2% 9% 2% 5% 2% 6% 45% 基本工资：在人员编制得到保障的前提下，结合学校现有收费标准，基本工资500元每月，经费比例不会突破5%。在人员编制逐步减少和收费标准提升的情况下，基本工资经费比例会逐步下降 薪酬项目经费比例控制 职级工资：按照职级工资规划表进行测评，得出实际经费比例，重新测定实际发放比例，保证职级工资发放经费比不会超标 月度绩效：固定发放比例，不会出现经费比例超标 课时工资：根据实际产生课时工资比例发放，不会出现经费超标 招生提成：最高按照新生学费4%提成，总额不会突破学费总额的2% 学期绩效：固定发放比例，不会出现经费比例超标 年度奖金：固定发放比例，不会出现经费比例超标 福利津贴：在人员编制得到保障的前提下，结合学校现有收费标准，经费比例不会