创新事业规划与评价-资策会产业情报研究所.DOCVIP

100/08/19 08/26開課 課程 學習嶄新思維，開拓產品企劃視野。 深化族群脈絡，掌握行銷執行關鍵。 解析創新案例，勾勒經營模式手法。 課程效益 學習創新商業模式分析，培養思辨之能力。 實際案例研討剖析，增進競爭與營運實務能力。 課程內容 課程主題 課程大綱 時數 生活型態與環境趨勢 生活型態分析架構 族群區隔與脈絡 數位生活型態方法應用 情境思考法 生活日誌 焦點團體與階梯探索 人物誌 創新案例策略解析 網路社群應用案例 數位行銷應用案例 創新模式應用案例 從族群生活型態規劃新產品服務 族群鎖定與特性描繪 創新產品服務概念成型 利益探索與策略擬定 6小時 電子商務發展趨勢 網路外部性 微型商務趨勢 經營模式轉變 什麼是商業模式 商業模式是什麼 為何在.com泡破前興起 商業模式的定義、分類 營收模式 商業模式分析架構 常用的分析構面 為何商業模式容易被複製 獲利的關鍵因素 創新、能耐與價值模式 應用案例研討 Amazon, Google, Apple Netflix, Treadless, Liba 小時 適合對象 產品／／部門人員 ／ 對本課程有興趣之人員 授課時間、上課地點 上課日期：/19(五)﹑/26(五)。每日9:00~16:00，共計小時/日。 上課地點： 課程費用 學員配合事宜 本課程經政府專案補助，上課學員皆需依規定填寫相關資料，且學員出席時數需達課程時數八成以上，方可適用補助，若未符合規定者，則需將其政府補助費用繳回。  個人資料 姓名： 性別： □ 男 □ 女 生日：西元 年 月 日 餐點： □ 葷 □ 全素 □ 蛋奶素 最高學歷（學校、系所）： 公司資料 公司名稱 部門 職稱 聯絡電話 手機號碼 傳真 E-mail： 聯絡地址：□□□ 課程定價,000 (補助$5,000) □8/10前完成報名者補助價＄8,000元整。□兩人同行再打九折=7,200/人□8/16前完成報名者補助價＄9,000元整。□兩人同行再打九折=8,100/人 付款方式 □信用卡 信用卡別：□VISA □Master □聯合 □JCB 卡號：____ ___--___ ____--___ ___--_____ __ 末三碼：_____ __ 身份證字號： 有效期限：西元 月____年 持卡人簽名：__________________ □匯款 匯款銀行：華南銀行-和平分行 戶名：財團法人資訊工業策進會 帳號：98365-05099-001-3 □匯票╱即期支票 抬頭：財團法人資訊工業策進會（劃線並禁止背書轉讓） 郵寄地址：台北市106敦化南路二段216號19樓 小姐收MIC電子報 □網路關鍵字 □網路廣告 □朋友 □其他_____________ ■■ 主辦單位：資策會產業情報研究所 ■■ 數位經濟時代，多元數位應用進入消費者的生活脈絡，各式社交工具、社群平台的出現，轉變了族群的消費行為與社交行為，增加了網友與社群引領消費的程度；數位化亦帶動了新興的商業模式，從GROUPON社群行銷工具之服務模式興起、媒體分化帶動數位行銷、到iPhone、iPad等深受消費者歡迎的服務化數位產品，在在說明，處於數位時代，思考新產品與服務，您需要全新的創造思維。 從Google、Apple 等崛起的事實可以說明，最賺錢的創新就是商業模式創新，商業模式已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。有一個好的商業模式，成功就有一半的保證。但是到底什麼是商業模式？經營業者該如何思考商業模式？當企業面對環境的轉變，如何正確地掌握顧客價值、結合適當的產業技術、以更有效率的交易形式連結、並以創新的商業模式切入市場，成為企業思考如何突破微利化桎梏的重要課題，更是企業面對全新世代繼續發揮靈活彈性優勢所需面對的契機與挑戰。 《數位生活型態與商業模式研習班》是專為經營者、產品經理、品牌經理以及行銷企劃人員所設計的創新課程，本研習班提供一套族群脈絡與創新思考的工具，一方面將MIC深耕之數位生活消費族群領域所累積的知識能量，萃取濃縮為兼具開發實務及創新方法論的精闢課程；另一方面提供MIC長期觀察與研究創新的營運模式，針對國外業者運用最多之商業模式進行分析，並對國內業者的經驗進行分享，加上紮實的研究方法，輔以個案研討方式進行。讓學習者學會掌握族群生活型態、決策