王卫东--企业员工职业现状分析.pptVIP

企业员工职业化现状分析 主讲：王卫东 一. 职业化现状 A. 组织涣散，没有纪律性 B. 自私自利，损人利己 C. 相互推诿、扯皮，有人没事做，有事没人做 D. 负责人不负责，员工人在心不在 E. 能人走，庸人留 F. 议而不决、决而不行、行而不果 G. 新老员工矛盾重重，无法有效改进管理 H. 领导高瞻远瞩、意识与方法先进，可下属的行为方式严重阻碍了 计划的执行 H. 上班或嬉笑怒骂、或萎靡不振，职业素养低劣 J. 财务混乱，大吃大喝，坐穿老底 K. 效益低下，苦苦支撑 问 题 你认为的职业化是什么？ （2）何谓职业化？ 积极努力地充分发挥自己的才能并充分利用周边的资源，采用合理有效而系统的方法为企业、组织的发展创造价值。 A. 职业化的外在表象经常模糊职业化的内在本质概念 职业化不仅仅是着职业装、听领导话、早上为领导打水、泡茶、工作富有热情…… 三. 从员工角度对职业化进行判断 （1）员工职业化的核心因素 A. 知识：完成工作必须掌握的知识 B. 技能：完成工作必须掌握的操作技能和心理因素 C. 态度：完成工作的心态 三.企业对员工的关注点 （1） 以绩效为导向的对“能力”的考察 （2） 以态度为导向的对“做人”的考察 四. 员工职业化的自我认知 知己知彼，百战不殆！ 人贵有自知之明！ （1）员工职业化的自我认知 A. 理想 B. 目标 C. 使命 D. 价值观 E. 核心能力 （2）理想与目标 A. 远景就像指南针，告诉你前进的方向。你的远景/理想越伟大，你的潜力也就越大 B. 为了实现你的远景/理想，你需要设定一些目标 理想与目标 （3） 使 命 A. 个人生存的意义 B. 世俗的意义 C. 高尚的意义 （4）价值观 A. 绝对不能放弃的选择底线 B. 个人的价值观要与社会和组织的价值观相融 （5）个人核心价值与核心能力 你的核心能力是？ （6）职业发展 A. 你的职业理想是什么？ B. 你未来的职业发展目标是什么？ C. 衡量职业生涯是否成功的标准 1. 自己是否满意和幸福？ 2. 家人是否满意和幸福？ 3. 朋友是否满意与你交往，因你而自豪？ 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 案例：郁闷的索尼中国公司总经理！ （1） 现状 案例：有事您说话！ 案例：被劝退的中科院物理所高材生！ 知识 技能 态度 员工业绩 案例：由秘书成长为副总经理的故事！ 你了解自己吗？ 阶段目标 阶段目标 阶段目标 远景 现状