百 联 汇模式.pptVIP

步骤三 A公司发起人通过自身资源平台或与翟老师等专业人士合作，通过招聘、合作、代理等方式为A公司组建一套专业的资本运营团队， 该团队作为A公司的专业资本运营支持力量，为A公司的所有股东企业提供全面的资本运营服务。 注：该专业团队的基本工资由A公司支付，此外还将享受A公司每年30%的利润分账作为奖金和业务提成。 注：A公司设立初期，股东股本金为10万元/人，后期加入的股东需要按照溢价购买股权，溢价部分前期股东组成的股东会自行决定。目前在国内已经实施百联汇的地区，低的地区溢价部分达到50万元/人；最高地区为300万元/人。 * * * * * * * * * 百 联 汇 百 联 汇 模 式 基础资料 设立前提 A公司职能 A公司收入、分账及发展模式 设立步骤 百联汇 模式 设立前提 A公司收入、分账及发展模式 设立步骤 第一部分 A公司职能 解决思路： 设立前提 * 中小企业规模小，与金融机构对接不能得到公平待遇问题。 中小规模企业通过紧密、合法的形式变成具有超 大规模性质的企业集合体，从而产生对金融机构的强大吸引力。 * 中小企业独自设立资本运营部门（雇佣专业的金融人才）进 行资本运行操作既不经济也很难实施的问题。 中小规模企业通过共同设立投资银行部的形式， 利用自身特殊的资源优势吸引专业的金融人才加入到体系中。 解决思路： 解决思路： 中小企业在不能对企业自身资源进行有效梳理的情况下就进行融资。 通过专业的金融人才团队所具备的经验、知识和平台，对中小企业与资本运营有关的资源进行有效地梳理，同时协助中小企业完成包括但不限于： 银行贷款融资、中小企业集合票据融资、信托计划投融资、信用卡计划融资、融资租赁、信用担保、股权私募基金投融资、IPO或买壳上市投融资、企业间并购重组、二级市场股票操作、现货期货对冲、节税体系建设、法律风险规避等各种业务。 解决思路： 设立前提 设立前提 * 中小企业借助民间资本合法性不能得到保证问题。 通过合法的资本手段，解决法人与法人主体之间；法人和自然人主体之间；法人与金融机构之间的各种资金往来问题以及企业与资本运营和财务、税务相关的各种问题。 * 中小企业自身资金利用率低问题。 通过合理构架，促使资金在中小企业之间进行最有效、合理的运行和流转。 设立前提 解决思路： 解决思路： 设立前提 设立前提 A公司职能 A公司收入、分账及发展模式 设立步骤 第二部分 在某行政市区内，由具有一定影响力或行动力的当地企业家作为该模式的发起人（1人或多人均可），发起设立一家投资顾问（或咨询）股份有限公司（以下简称A公司）。 该发起人召集本行政市区内具有一定规模企业的企业家参与该模式，成为A公司股东，每个股东应支付10万元作为A公司注册股本金。 首期召集的股东人数一般不少于50人（自然人） ，且所有应招者均应该是各自企业的实际控制人，从而保证A公司能够达到股份有限公司最低注册资金500万元的标准。 注1：目前在国内已经设立的A公司中，股东企业的真实税后利润范畴根据各地经济发展的情况不同而不同（最低的地区为真实年利润500万元以上的企业，最高的地区为真实年利润3000万元以上的企业）。 注2：设立股份有限公司的目的是股东人数在上市前可以最多达到200人。 步骤一 股东条件：企业实际控制者 企业要求：税后利润≥500-3000万 出资要求：10万人民币 / 每人 累计出资：50人 — 500万人民币 200人— 2000万人民币 人员数量：50人-200人 初始规模：50人 准入方式：个体自然人加入A公司成为股东 『A公司』 A公司成立后，遂与所有股东控制的企业签署排他性财务顾问协议，该财务顾问协议内容将包括企业融资、投资、并购重组、节税、风控等全系列资本运营相关的业务范畴。 A公司遂成为所有股东共同发起设立的专门为所有股东企业提供服务的股份公司形式的投资银行部。 并购重组 企业融资、投资 …… 风险控制 节税 总顾问 合伙人 副总裁 管理团队 总裁 CEO 30% 收 益简 析 * 基本工资 + 30%利润分账 * 溢价 （目前已实施地区，低的50万元/人，高的300万元/人） 运 营服 务 包括但不限于： 民间借贷；银行信贷；信用担保；债