自动印机持续改善报告.pptVIP

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自动印机持续改善报告

* 主题:自动印胶机改善专案 注册编号:XXXXXXXXX Prepared By:林焕然 2012-10-25 AISMT生产部 * 课题类型 问题解决型 目标值类型 自选取目标值型 课题选择  现状调查 设定目标 原因分析 确定要因 制定对策 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 Define 阶段 Measure阶段 Analyze阶段 Improve阶段 Control阶段 4 1 2 3 5 Catalogue目录 ISO-02-400-02 REV:1.3 (审核:部门经理) * 课题选定 现状调查 原因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 亚源科技股份有限公司 小组名称 AISMT制程改善小组 注册编号 负 责 人 林焕然 成立时间 2012年10月 小组成员 林焕然 湛宇 乔刚 杨芙玲 陈国炳 发 表 人 林焕然 指导顾问 邹华明 所属部门 AISMT生产部 活动期间 2012.10-2013.3 小组介绍 ISO-02-400-02 REV:1.3 (审核:部门经理) * 课题选定 现状调查 原因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 小组简介成员、工作分配等介绍(限一页),建议使用组织图 ISO-02-400-02 REV:1.3 (审核:部门经理) 姓名 性别 职务 QC职务 邹华明 男 课长 領导项目Team,push改善进度 林焕然 男 高级工程师 设备主管(代理) 小组长 1、主导拟定改善对策 2、项目开展过程中提供相关建议及项 目开展方向﹑方法; 湛宇 男 SMT工程师 1、项目实施过程技术指导; 2、项目过程数据收集和分析; 3、项目方案措施有效性追踪; 乔刚 男 SMT工程师 陈国炳 男 AI工程师 杨芙玲 女 线长 数据收集提供每周生产不良报表 * 课题选定 现状调查 原因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 主题选定及理由(可使用层别法、柏拉图、长条图、直方图、评价表) ISO-02-400-02 REV:1.3 (审核:部门经理) 提高产线自动化生产效率 1 提升产品制程生产品质稳定性 2 节约作业人力和底模制作成本 3 促进自动印胶机导入 (改善计划目标)达成 4 * 项目组公约 项目沟通: 每周召开一次项目例会,遇到关键问题可临时组织会议。 项目监控: 以达成目标为准则,以计划为依据。每周例会汇报,对重点工作需增加监控。 现状调查 原因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 课题选定 ISO-02-400-02 REV:1.3 (审核:部门经理) * 课题选定 现状调查 要因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 项目推进计划 为了使活动顺利开展,我们制定了12年10月~13年3月的活动计划 制表: 2012年9月20日 活动计 划 推 移 负责人 备注 W38 W39 W40 W41 W42 W43 W44 W45 W46 W47 W48 W49 W50 W51 W52 P 选题理由 林焕然 现状调查 湛宇乔刚 设定目标 全员 原因分析 全员 要因确定 林焕然 制定对策 全员 D 对策实施 湛宇/乔刚 C 效果检查 林焕然 A 标准化推广 林焕然 巩固措施 全员 计划: 实际: 项目 周期 ISO-02-400-02 REV:1.3 (审核:部门经理) * 课题选定 现状调查 原因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 一、自动印胶机导入计划(截止WK1240数据收集) 现状调查(不限页数,可使用流程图,鱼骨图,查检表,柏拉图,长条图) 1、计划改模机型(1-5)阶段:99pcs; 2、在制产品已开胶网:73pcs; 3、印胶制程产品统计:143pcs(计划改模+在制机型) 4、自动印胶机可导入机种:29pcs;达成计划改模机型:29.29%;占印胶制程产品比例:20.28%;未能满足在制产品印胶制程的需求,从而未实现取代半自动印胶作业,减少作业劳动人力的目标。 ISO-02-400-02 REV:1.3 (审核:部门经理) * 课题选定 现状调查 原因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 项目目标: 以转化产线自动化生产,逐步降低作业成本为重点;导入

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