我的家园休闲农耕项目计划书参考.doc

我的家园休闲农耕项目计划书 1 执行总结 1.1公司 “我的家园”是股份有限公司，公司项目是根据市民的实际需求而设计的大学生创业项目。公司主营项目包括蔬菜租种园和有机蔬自种园，项目的设计理念是：为提供市民提供一个回归田园、享受有机低碳生活的自由空间，在农耕园，市民能开展田园种植、垂钓、休闲娱乐等活动；同时通过向超市配送有机蔬菜的方式，为常州市场提供健康绿色的有机蔬菜，满足消费者的需求。 项目计划选址于全国闻名的“花木之乡”常州市武进嘉泽镇，由于本项目符合嘉泽镇整体生态农业开发的要求，因此得到嘉泽镇政府的大力支持。项目一期规划用地共50亩，分为租种区、自种区、垂钓区、功能区、停车区五大模块。功能区包括民俗文化、游乐设施、餐饮等项目，从而为广大消费者提供更加便利的服务以及身心享受。 我公司注重短期目标与长远战略的结合，短期内注重公司的宣传与推广，并且不断加大周围附带产业的完善，缩短“我的家园”资金回笼的周期。中长期目标不断拓宽产品规模、服务范围，逐渐拓展服务项目，将“我的家园”打造成为常州本地知名品牌，满足广大消费群体日益增长的消费需求，创造经济和社会价值。最终我公司要走出常州，并且向全国几大重点城市推广。 1.2市场 本公司的主要目标顾客是常州市拥有私家车的家庭和旅游消费群体，“田园农场”的目标客户是家庭里面的每个人，突出强调孩子亲近自然，了解农产品品种、种植等一系列相关知识的教育。 1.3投资与财务 常州市出台《常州市现代农业产业发展总体规划》切实增加对生产基础设施、装备设施、重点开发项目的财政扶持资金投入，努力改善其生产条件，提高综合生产能力，促进可持续发展；逐步提高发展的质量和效益，拥有比较合理的投资收益和比较效益。 大学生创办的企业从事下列行业之一的，免征企业所得税：蔬菜、谷物、薯类、油料、豆类、棉花、麻类、糖料、水果、坚果的种植；农作物新品种的选育；中药材的种植；林木的培育和种植；牲畜、家禽的饲养；林产品的采集；灌溉、农产品初加工、兽医、农技推广、农机作业和维修等农、林、牧、渔服务业项目；远洋捕捞。 35.71%）；自筹资金60万（21.43%）；风险投资50万（17.86%）；负债融资70万，其中金融机构短期借款50万（17.86%）；商业信用20万（7.14%）。 通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，投资回收期为四年九个月（计划期的一半），投资方案可行。 该项目规划从第四年开始盈利，前期发展较快，1—4年间发展较平缓，从第6年增加投资开始，发展速度再次迅猛。前十年的NPV=201.0758（万元），远大于零。内含报酬率达到22.06%，远大于资金成本率10%，，投资方案可行。 1.4组织与人力资源 公司性质是股份有限公司，公司初期组织结构采取直线型。公司实行董事长负责制，设董事长1名，总经理1名，公司设立市场部、财务部、生产部、后勤部以及网络部，总经理负责公司日常经营业务；市场部设主管1名，下分策划组、分销组，其中策划组员工3名，分销组员工3名；财务部设主管1名，员工2名；生产部设主管1名，下设仓储处、农耕技术处，仓储处员工2名，农耕指导处员工5人；后勤部设主管1名，下分环卫处、安保处、配送处，其中环卫处员工5名，安保处员工5名，配送处员工4名；网络部设主管1名，下分建设维护、宣传组，建设维护员工1名，宣传组员工1名。 2 项目背景 根据武进农博园的发展规划，2010年1月，武进农博园和常州工学院经济与管理学院合作对常州市民进行了主题为“开心农场”市民休闲农耕市场需求的调研（调查报告见附件2）。本公司创业项目根据武进农博园的生态产业规划、前期的调查分析、以及武进农博园对大学生创业项目的支持确定了以“绿色、健康、休闲、娱乐”为主体的“我的家园”休闲农耕园创业项目。 2.1产业背景 随着工业化和城市化的高度发展，都市里高速运转的生活节奏、拥挤的人流车流和鳞次栉比的水泥森林，让人们既享受到了现代化生活的快速与便利，又时常处在紧张压抑的状态之中，刺鼻的汽油味和浓郁的商业气息使人们忘却了花草的清香和单纯的邻里感情。久而久之，人们又重燃起回归自然的渴望，对“雉雊麦苗秀，蚕眠桑叶稀”的田园生活充满了无限遐想。 我公司的主营业务分为两块：一是土地租种，我们以租赁土地的方式，将土地租赁给顾客，让他们自己去种植绿色有机蔬菜，二是土地自种，我公司10亩的自种区主要种植当季的农产品，目标客户主要是常州现有餐厅、超市农产品柜台等。我公司的主营业务中土地租种在常州市内竞争对手较少，市场前景巨大，土地自种则可以为我公司创造较大的经济效益，通过绿色有机蔬菜的传输销售，也可以扩大公司的社会影响力。 近年来，随着“大头娃娃”、苏丹红、猪流感、三聚氰胺等食品安全事件的频发，越来越多的人开始关注食品安全问题。在食品安全危机日益严重的今天，绿