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房地产项目搬迁办公用房装修工程施工组织设计参考.docx

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房地产项目搬迁办公用房装修工程施工组织设计参考

房地产项目搬迁办公用房装修工程开工报告施工单位:鄂尔多斯市广深装饰装修有限责任公司(盖单位章)日 期:2017年5月28日工程开工报审表工程名称:房地产项目搬迁办公用房装修工程编号:致:(监理单位)我方承担的房地产项目搬迁办公用房装修工程,已完成了以下各项工作,具备了开工条件,特此申请开工,请核查并签发开工之令。附件:1、工程开工报审表 2、施工组织设计报审表 3、施工组织设计 4、施工进度计划横道图5、进场人员名单承包单位(章):项目经理:日期:审查意见:项目管理机构:项目负责人:日期:房地产项目搬迁办公用房装修工程施工组织设计编制人:审核人:日 期:2017年5月28日施工组织设计报审表工程名称:房地产项目搬迁办公用房装修工程致:(监理单位)我方根据施工合同有关规定完成了房地产项目搬迁办公用房装修工程的施工组织设计(方案)的编制,并经我单位技术负责审查批准,请予以审查。附:1、施工组织设计承包单位(章):项目经理:日期:专业监理工程师意见:专业监理工程师:日期:建设审核意见:项目管理机构:项目负责人:日期:目录一、工程概况……………………………………………………………………………..6二、施工管理目标………………………………………………………………………..6三、施工组织机构………………………………………………………………………..6四、施工准备……………………………………………………………………………..7五、施工平面布置………………………………………………………………………..7六、施工进度计划………………………………………………………………………..8七、施工方案及技术措施…………………………………………………………………8八、各类保证措施………………………………………………………………………..19第一章 工程概况第一节 编制说明一、编制依据(一)《房地产项目搬迁办公用房装修工程》工程量清单。(二)国家现行交通设施与验收规范及质量检验评定标准。(三)我公司现场踏勘及施工调查所获得的资料及参与类似工程建设的经验。(四)为保证完成本项目的实施,为此我公司郑重承诺如下:1、工期:根据招标文件要求,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务。2、质量:我公司如若中标,将严格按照招标文件要求完成本工程质量标准为“合格”。3、文明施工:公司将严格做到文明施工。4、安全施工:严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的规定。5、人员、机械设备:配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。6、工程保修承诺及具体措施⑴、保修期限:按照国家有关规定和招标文件要求进行保修。⑵、及时解决发现工程的质量问题。⑶、保修期内,因施工造成的质量问题均免费维修。第二节 工程概况房地产项目搬迁办公用房装修工程-包括安装开关、插座、卫生洁具、灯具、地面铺砖、墙面贴砖、抹灰、刮腻子、安装门(含套线)、窗台板、安装纱窗、踢脚线、吊顶、做高分子防水、安装热水器等。第二章 施工管理目标我公司本着树立公司良好的企业形象,结合我公司施工能力,保证本工程顺利施工,科学组织,精心施工,确保如下管理目标实现。1 工程质量本工程为我公司重点工程,把本工程的质量目标定为:合格工程。严格按图纸及国家施工验收规范组织施工,严格公司质量体系控制工程质量。2 施工工期为保证工程尽快使业主投入使用,根据招标文件要求,本工程工期为45日历天。3 安全生产认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝重伤事故。4 文明施工严格执行公司及创建办,文明办的要求,创文明施工工地,创造良好的生产,生活环境。5 环境保护采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,为业主创造良好的生活环境。6 环境服从管理,协调好周围关系。严格执行公司及创建办、文明办的要求,创文明施工工地,创造良好的生产生活环境。第三章 施工组织机构1 施工组织机构我公司将该工程列为重点施工项目,实施项目法管理,按项目施工法及我公司质量体系要求成立项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。项目部人员由经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理1名,项目副经理2名,总工程师1名。项目经理部设综合办公室、计划预算科、材料设备科、工程技术科、质量安全科组成管理层,项目部组织机构设置图详附图1。项目部组织机构设置图附图1说明:公司将建立以项目经理为主的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效、有计划的管理,确保工程质量、安全、工期及文明施工的高质量。(1)工程技术部:施

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