文体用品创业策划书参考.doc

创 业 策 划 书 目 录 公司简介………………………………………………………………3 一、文体用品创业优势………………………………………………7 二、市场分析…………………………………………………………8 三、产品介绍…………………………………………………………9 四、经营战略…………………………………………………………12 五、初期运作…………………………………………………………16 六、运行机制…………………………………………………………18 七、财务预测…………………………………………………………20 八、风险管理…………………………………………………………22 公司简介 我希望回家创业，因为我刚刚毕业，对学生的需求有一定的了解，所以我想先做一心与学生有关的经营。 经过一段时间的市场调查我发现徐州矿大附近的学生及老师手中的文体用品质量不好，而且很多都是防品，晨光等文化用品原本质量很好，商家为了牟利进了仿品来欺骗消费者，这些仿品无论从质量，还是从手感上来讲都是远远落后于真品的，为了杜绝这种现象，我想把立交桥下的“蓝色星雨”的电脑耗材店租下来，进行装修后开一个名为“蓝天”的文体用品店。 据观察学校周围的卖文化用品的店有两家，即“常兴”、“彭印”但其产品质量低劣，而且大都是陈旧的产品。但其价格却很昂贵。 我们了解到矿大学生对晨光等文体用品较为推崇。此类产品价格低廉，质量优美，所以我们店将主营此类产品，但为了满足高消费水平人们的需求，我店也将进一些进口笔如三菱，斑马等文化用品。 兼顾到矿大是一个综合型大学，所以我也考虑了艺术学院、土木学院等其他学院的特殊需要。我们不仅会卖文化用品还会卖体育用品和艺术生的用品。 由于学校集聚各方面人才，分多个专业，还有其他的用品就不一一介绍了。 总之，分为以下几类： 1文化类 1.书写类 2.本册类 3.PP类 4.尺类 5.画材类：画笔、画架、颜料 6.修正类 2体育类 1.护具：护腕、护膝、护肘、绷带 2.篮球 3.足球 4.乒乓球 5.羽毛球 6网球 一．文体用品店创业优势 1．创业优势之一：市场空间较大 我们的市场就是在校大学生，因此我们的产品也会符合我们大学生的需求的，物美价廉是我们的追求。 2．创业优势之二：投资收益看好 文具店类型 学生店 经营面积 20—40平方米 经营品种数 150—200 营业人员 2—3 收 入 日均营业额 500 每月营业额 15000 毛利率 45% 毛利润 6750 支出 房租 1000/月 人员工资 400*2=800/月 水电费 100/月 工商税务费 800/月 其他杂费 100/月 总支出 2800 利润 3950 据财务报表的信息显示，我们每天的盈亏平衡点是约是2800/30/0.45=207元，这个数字是个对我们来说很容易达到的数字。我们投资后，大概在一年左右就可回收成本了。 3．创业优势之三：入行门槛不高 开学生文体用品店，对我们没有太大的专业要求，只要我们热爱学习，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。开这样的店，对店面的要求也不高，我们只要租下立交桥下面的“蓝色星雨”就好了，而且刚好他们的店面面积也和我们的需要相符，他们也准备出租。文体用品店的顾客大都多是矿大大学生，因此选在立交桥下可近水楼台先得月。只要我们的商品质量好，再有点特色，我相信无需投入太多的广告费用就能为我们带来很好的效益。 二.市场分析 1.需求分析： 只要是大学生，都是需要文体用品的，所以，我们的产品不用害怕会滞销，而且我们的产品并不像鲜花那样易腐败，所以我们可以放心大胆的卖。 大学生很在意文体用品的质量的，由于矿大周围的文体用品都很差，想买好的文体用品就得跑很远，很麻烦，我们的开的店刚好能填补这一空白。我们相信群我的同学们，更相信我们的品牌。当我们以同样的价格但卖更好的商品时，没有人会拒绝来我们店买文体用品。 2.市场调研： 我们在此之前做了一下调查发现其实有约80%的人觉得他们用的文体用品质量差，价格高。但对此现状他们也很无奈。 目前矿大周围的文体用品店有3家，其商品摆设杂乱不堪，店铺陈旧，看起来绝对像个杂货店。 3.竞争分析： 那些店面陈旧不堪的，商品质量差，价格昂贵的店，对于我们来说，他们的竞争力是很弱的。店面的形象会直接影响到它的收益，好的店面无疑会给大家好的印象，即使卖的是同样的商品，一样的价格，难道你会去印象不好的店里选购，更何况我们店里面的