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无锡迅达咨讯模拟有限公司创业计划书参考
无锡迅达咨讯模拟有限公司创业计划书
目 录
1.0执行摘要 4
1.1 公司概况 4
1.2 注册资金 5
1.3 商业模式(盈利模式) 5
2.0市场分析 6
2.1市场定位与目标客户 6
2.2 市场预测(市场占有率) 6
2.3 竞争分析 6
2.4 项目SWOT分析 6
3.0 营销策略 7
3.1 产品特征 7
3.2 产品定价 7
3.2 销售渠道 8
3.3 宣传推广 8
4.0人员与组织结构 9
4.1 组织结构 9
4.2 管理团队 9
4.3 部门/岗位职责 9
5.0 财务分析报告 10
5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 10
5.2 原材料/商品采购 10
5.3 销售与管理费用预测 11
5.4 启动资金需求 11
5.5 启动资金来源 12
6.0 月利润预测 12
7.0 风险分析与对策 13
8.0 企业的愿景 13
9.0 附录 14
9.1 附表1:经营第一年利润表 15
9.2 附表2:第一年度的现金流量表 16
9.3 《创业/商业计划书》评估表 0
1.0执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
__________无锡迅达咨讯有限___________模拟公司
公司类型
有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业
其他_______ (打√选择)
注册地址
(注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同)
主要经营范围
IT行业
快速消费
通信行业
产品/服务概况
我们的行业属于第三产业,主要是为公司新品上市调查和产品销售满意度以及其他方面的调查,让各大公司对自己的销售以及售后的情况有所了解,以此做出正确的销售策略。公司的可行性主要在于成本较低,周期短,服务范围广,直接面向市场化,为客户提供更好的服务。
市场机会
我们的产业属于第三产业,这正适应了我们国家经济从第二产业向第三产业发展的趋势,这种经济趋势为我们提供了更大的发展空间和客户来源,我们的公司属于比较新颖公司,因此也比较有活力,在市场经济下,竞争力也是不容小觑的。
1.2注册资金
注册资金约为20万
1.3商业模式(盈利模式)
主要是向其他企业提供服务来获取利润
1.4投资收益评价
总投资额(元)
投资收益率(第一年)
3.74 %
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
5.96 %
年增长率
7.84%
7475
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位 1产品定位:市场调查是一种通过信息将消费者顾客和公众及营销者连接起来的工作,有专项市场研究转型管理咨询共享性社会群体消费文化研究。
2 竞争定位:针对相应行业去做市场研究利用自己的优势赢得更多的客户 。
3消费者定位:只要有需要做市场调查的公司,我们都可以为其服务。
目标客户 长江三角洲地区中小型企业 2.2 市场预测(市场占有率)
IT产业约为17%
通信产业约为10%
快速消费品约为25% 2.3 竞争分析
拓索专业市场调查公司、博纳国际市场调查公司、盖洛普咨询有限公司
优势:都是大学生比较有活力、成本低,周期短、利用网络优势
劣势:没经验、竞争力大、竞争对手多、客户对本公司了解不多 2.4 项目SWOT分析
优 势
(Strengths) 都是大学生比较有活力、成本低,周期短、利用网络优势 劣 势
(Weaknesses) 没经验、竞争力大、竞争对手多、客户对本公司了解不多 机 遇
(Opportunities) 针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述 威 胁
(Threats) 针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述? 3.0 营销策略
3.1产品特征
产品或服务种类
功能
特色
产品一
网络调查
快捷方便
产品二
市场调查
可以预知市场前景
产品三
产品四
3.2产品定价
产品或服务
单位
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价*
产品一
1
2230
3000
3000
产品二
1
3200
5000
5000
产品三
产品四
合 计
注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品
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