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新形势下企业强化营运资金管理的方法探讨 新形券-r公此极化营运资合管多重伪方法裁付苏建玲摘要:在社会主义市场经济体制逐步完善和信息经济时代不断发展的新形势下，营运资金的安全对企业的发展起着重要作用，本文分析了新形势下企业强化营运资金管理工作中存在的问题，并探讨了相应的有效方法。关键词:新形势;营运资金管理;企业;有效方法引言营运资金是进行营运资金管理工作的基础，是企业营运资金(营运资本)是指企业在某时点内的流动资维持正常经营的基础。不过，目前国内的企业尤其是中产和流动负债的净额，包括了现金、存货、应收账款以及小企业普遍存在营运资金短缺的问题，企业在营运资金有价证券等占用资金，关乎整个企业的正常运营。营运短缺的情况下，面临着巨大的营运资金管理风险。资金管理是企业财务管理的重要组成部分，是对企业流(二)营运资金管理意识薄弱动资产和流动负债的管理，安全的营运资金管理能保障经济效益是企业最直接、最重要的生产目的，这使企业获取持续稳定的经济效益，降低财务风险，可以说得企业管理者普遍存在重生产、轻管理的思想。国内的营运资金管理与企业资金的流动性、收益性和企业的可一些企业管理者不仅在意识上，还在资金、人力等资源持续发展都息息相关。因此，如何强化营运资金管理，发上都放在扩大生产规模、创新科技和提高经济效益上，挥营运资金管理在企业管理中的作用，是当前企业开展反而忽视了在管理手段上的创新和管理思想的宣传。同管理工作面临的重要课题。时，一些企业还缺乏营运资金管理方法，导致企业营运一、新形势下企业强化营运资金管理存在的问题资金管理出现诅乱的现象，更有甚者，一些企业还未设(一)营运资金短缺置合理的财务管理机构，财务工作人员队伍也不健全。.-←;斗-..斗---←;咛--咛--斗--斗--斗-..+-斗醉;咛--呵←..+..斗-..→_..+....←....←....←....←....←....←....←;咱←;斗酌-.. _ ..← ;→--吗←....←-..← ;斗--..← ;→_..→_..→--→_..→-..→_..→_..+..→_..司←..+..+..→…与风险防范时的予以监督。内部审计的完善能够保证资金的安全使治理结构是影响上市公司资金使用的重要因素，如用，是加强资金统一管理中必不可少的环节。果公司的治理结构不完善，对于资金使用将产业非常不(四)推行全面预算利的影响，减弱了资金使用的效果。随着现代公司的不强化和细化预算编制提高资金的使用效果，在实际断发展，公司的经营管理由职业经理人代替，经营者不编制预算时，先从上一年度预算的执行情况开始入于，再是公司的所有者，这就出现了所谓的代理问题，经理对上市公司的过去一年预算的执行情况进行认真的分人为了自己利益的最大化可能损害公司所有者的利益，析和总结，然后找出其中的低效率或者不足的地方，进出现;道德风险;、;逆向选择;等问题。一般的上市公司而有针对性的对下一年企业的预算编制进行改进。预算治理结构应该股东大会、董事会、监事会和经理层，这些单位可以借鉴国外一些上市公司的预算制度，结合企业机构的设立应该起到互相监督、制约的作用，虽然在我自身以及我国市场的特点，细化预算的科目，不断在实国上市公司的结构中，这些机构都有设立，但是由于我际工作中健全上市公司的预算制度，从而逐渐的推选全国市场发展不够成熟，这些部门无法很好的发挥其应有面预算制度。的作用。造成企业运行的低效率，严重的影响到公司资(五)推行责任会计金使用的效果。这就需要完善公司的治理结构，提高公在上市公司中推行责任会计制度，加结对负责人的司的治理水平，强化规范运作与风险防范，从而保证资考核，提高内部授信的管理水平，从而保证资金的合理金的高效使用。使用。对于没有按照计划使用资金的行为，及时的予以(三)强化审计监督追责，由相关负责人对该事项负责，对违规行为做出相只有在健全的内部审计制度之上，才能更有效的提应的处罚，从而加强上市公司的资金管理。高资金的使用效率，因此，需要积极的健全上市公司的参考文献:审计监督，上市公司需要严格按照《企业内部控制审计[υl]r午振江指引》来设计内部审计监督机制，实行岗位分离、内部监口[J].中国外资，2013，(2).(作者单位:山西振东制药股份有限公司)督等，此外，对于一些内部控制薄弱、容易失效的地方及98 (三)营运资金管理模式落后制，进而强化企业营运资金管理，主要包括了企业资金在社会主义市场经济逐步完善和信息经济时代不授权、审批制度和内部资金集中管理调拨控制两个重要断发展的新形势下，一些企业的资金管理模式上仍然保制度。企业资金的授权和审批制度建立上，企业必须根留了传统的粗放型管理模式，未根据新形势企业财务管据自身的发展情况，结合宏观的市场经济环境建立资金理现在的分析和研究建立科学的财务管理模式。这种陈分级