价值链视角下的企业环境成本控制浅探.docVIP

价值链视角下的企业环境成本控制浅探 企业管理价值链视角节的公业1.;.不咙j族冲校刹诚然常暖谢林海随着经济的飞速发展，人类赖以生存的自然资源和自然系列直不相间但又相互关联的经济活动;这些活动应是增值环境遭到了严嚣的破坏，为之付出的环境戚本代价正成倍递的，这些增值活动的方式即是企业的价值髓。根据价值链的理增。阳对如此辑境，采取何种方式来控制环境戚本成了强待解论，按照价值链所包含的价值活动单纯的多少，并以拍立的企决的问题。业作为价值链的…个链结来对价值链进行分类，可以将企业…、传统坏编成本担制模式避视的价值髓划分为内部价值键和外部价值链两挠。价值链理念目前，我国企业环境戚本控制大多采用事后处理法。事后是一种分析和管现工具，而环境戚本控制又是企业管理行为处理法就是在污染发生后企业设法予以清除，并把各种支出的…部分，它们之间必有契合之处。计入环境成本。幕府处珊法是一种传统的环境成本控制模式战略思想的契合。从战略思想的角度来辛苦烹要体现在两并不改变原有的生产工艺流程，只对现行生产过程中发生的者均是从战略的角度分析问题。以价值链为墓础进行管理，突环境发出进行控制，对企业的日常生产经营活动影响不大。然破了企业内部管理的狭隘槐角，目光向前磁伸到了供服商，以而在生产工艺流程既定的情况下，环境成本降低的空间不大，及供应商的供应商，目光向后则延伸到了购买商，直至最终窑控制敷果也不明蝇。据调聋统计分析，对环境戚本采用事后处户。从这种纵向的角度来臂，企业管理活动被大大拓展了，这理法，不仅缺乏环境污染的预防意识，而且宽容易怨视环境成种被拓展的动剧，来自企业管理当局管理思想的转变，他们认本的作用，从而导致环境戚本的失控，最终导敢环境支出巨识到企业是在相互联系中求得生存和发展，以往那种只着眼大，不少企业甚茧剧此而陷入财务危机。我阔企业现行的环境子企业自身的观点，使企业的行为处于一种被动的状态，而这戚本控制模式存在以下问题:种以价值链为基础的管理，更好的协调了企业与上下游企业1.忽视环境戚本的预防过程，单纯控制企业的生产成本。之间的关系，使企业能够更好地挟得长期的战略发展。栗子企在传统的戚本管理观念下，环境戚本管理就是单纯地控制企业环墙成本控制，它是以可持续发展战略为盛础，属于战略成业生产成本，谋求利润最大化，忽视戚不考虑环境戚本的预防本管理的一个部分，它需要拓宽戚本控制的空间范围，从单纯问蝠，回此觉法站到企业经讲效掘和环境效掘的最佳结合。地关注企业内部环塘戚本，延伸到企业外部环境成本;问时它2.存在来端治理思想，不符合可持镇发展战略的要求。由需要拓宽成本控制的时间范围，不仅关注目前环境成本的发于存在来端治现思想，我剧企业在原材料投入、生产、消费使生，还要关桂将来环境戚本发生的可能性。所以，对待环境成用等产生环境负荷物质的糠头阶段，没有开展有姓的预防措本的战略控制需要一种目光快远的思维作为理论基础，价值施控制企业生产经营情动对环境的不利影响，从而给下游的链理论正满足了这种需要，使管理愿在进行环境戚本控制决废弃物处现带来严重生的不良影响4造成严寰的环境污染。策时制定出正确的发腰战略。3.来端治理方式下投资大、运行费用高，给企业带来较大2.价值增值目的的契合。价值链分析过程中的一个重要步的治理成本。末端泊班是在沟染物产生后才进行处理，从资骤是辨认企业的增值洒动和非增值捕动。由于活动会消将资惊、能掘的选择到生产工艺都未对污班物的产生进行有效的源，资糠的消耗会转化为戚本，增值活动需要弥补戚本，非增按制，因而所需处珊的陌蜘物最十分巨大，这必然导敢处理设值活动也需要弥补戚本。但由于非增值情动不产生价值，那么施基建投资大，运行费用高，相应地增加了企业的治理戚本和它所耗费的戚本就需要由增值活动产生的价值来弥补，差额保护发展成本，给企业带来祝囊的额外负扭，影响了企业的经就是企业的利润，最终形成企业的价值。因此，非增值活动的济放益。戚本会减少企业的价值，我们进行价值链分析和对之进行管二、价值链与企业环境成本控制的现舍理的目的，就是剔除非增值活动，增加企业价值。企业环境成价值链概念是1985年哈佛商学院的现克尔·搅特教授在本校制也是基于同样的目的。企业环境戚本隅于企业成本的其所著的《竞争优势)-…M书中首次提出的。披特将价值链描述…个重要组成部分，利用价值链分析和对价值链管理，剔除价成一个企业用来;进行设计、生产、营销、交货及维护其产品各值键中非增值活动的环境成本，实现企业经济.!Ik绩和环境.IJk项活动的集合;。被特认为企业创造价值的过程可以分解成一绩最大化，对人挠和环境危害最小化，达到企业和社会可持续107 ???????????????????????????????????????????????????㊣?????????????????????????????????