利益相关者共同治理模式下企业社会责任研究——基于三个企业案例的研究.docVIP

利益相关者共同治理模式下企业社会责任研究——基于三个企业案例的研究 E.~~.可富音砸去#08利益相关者共同治理模式下企业社会责任研究一…基于三个企业案例的研究提丹红(湖北工业大学管理学院湖北·武汉4#00469930000)摘票在现代环境下，利益相关者对公司的发展发挥的作用越来越大。本文以国家电网公司、中国移动和中兴通讯三家企业为例，分析了利益相关者治理模式逐渐成为现代公司治理模式的现实。同时义才在也指出，由于利益相关者模式存在操作性较难的先天缺陷，未来的公司治理模式足以公司核心利益者利益为主，兼顾其它相关利益主体的治理模式。共键词公司治理;利益相关者;企.:lk.社会责任一、公诩榆理理论的班展与企业社会责任利益相关各方).指出公司;发挥利益相关各方的优势与价值创20世纪的荣国学者对公词的性质和功能开始质疑和反思。造潜能，最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值;02(泊9以股东利润最大化为公司经营者唯一目标的股东利益最大化年的社会责任报告目录前一页以醒目的颜色和简洁的语句明理论受到挑战。最终，论战超出了公司治理本身，引发了关于企确指出，公司的共同责任是;公词对所有利益相关方都有承担业社会责任朋论的探讨。李维安认为，公司怡理不能够只局限的社会责任;。其杜会责任模攘的内心罔中把企业承捆的社会于股东对经营管理者的制衡，而是涉及股东、债机人、供应商、责任按照利益相关者分类为社会责任、股东责任、用户责任、员员工、政府和社区等与公司利益有关系的群体。五雄元认为，公工责任、伙伴责任、环填责任等。司治理是联系各利益相关者的制度安排，通过这种制度安排制通过这种利插相关者参与机制，罔集电网公词将利益相关衡利益相关者的权贵利，实现放率与公平的合珊统一。楚金桥者的参与和管理作为企业承担社会责任的核心组成部分。纵刺提出核心利摇相关者共同治理模式。其整个社会责任报告，均是以利插相关者为核心展开的。国家从表面上看，公词治理结构与公司社会责任是两个拙立的电网公词的社会责任管理基本上可以概括为对企业内外部各问蹦，假两者却有一个共性基础:公司阳然是以营利为来冒，但利益相关者的管理，企业的各种社会责任行为和措施均是为了是营利与扭负社会责任并非必定发生冲突，冲突并非必定不可达到内外部各利益相关者的满意和忠诚。调和，公司如全有可能问时达到这两个目标。企业社会责任的企业社会责任臂琪的关键是建立利摇相关者共同捕理机大量实证研究，揭示了公司与利益相关者之间有着明确的相互制，这与国家电闷公司着力倡导并付诸实践的利益相关者的全关系。剌菇相关者的举动会影响别公司的行为倾向甚至经营镜面参与机制是基本一致的。在国家电网公司以前的年度社会责效，反之公司的决策也会对企业的利益相关者产生正丽戚负丽任报告中，都花较大篇幅着力强调了这一利益相关者参与机的影响。20世纪90年代以来，利益相关者共同抽理模式成为许制，这种参与不仅体现在公司业务上，还体现在企业战略制定多网家完普公司治理的指导原则。和修订上，可以说是一种多层次全方位的参与机制。二、刺就相关者共同治理模式下的企业社会费任信息披露(二)中国移动(一)国家电网公司中国移动通信集因于2∞6年发布首份社会责任报告，并国家电网是首家发布社会责任报告的央企。它建立了自身在其报告中阎明企业社会责任的战略决策地位，并界定政府、的杜舍责任管现体系和社会责任评价指标体系，起到了较好的事户、投资者、同业者、合众、价值链伙伴、员工等七提群体为企表率作用。国家电网公司重视自身承担的社会责任，特别重视业的利益相关方，认为公前的责任为;追求与利益相关者共创利摄相关者的利益，实现了自身发展与利益伙伴的共间发展，价值;。中国移动于2佣7年建立企业社会责任管理体系，成立实现了经济发展与衬a会利益的协调。了社会责任指导委员会。为实现杜会责任管理的深度转变，在在国家电网公布的2007-2朋9年的社会责任报告中，均强其2∞7年社会责任报告中明确2008-20910企业社会责任管理调了公词的利益相关方共同治理模式。在2阳的社会责任报体制三年规划。在其2∞8年社会责任报告中性重与企业的各告中，阔家电闷在;公司治理;内容中清楚地阐明了;公司利益内外部利益相关者建立起良好的沟通机制。通过工作会i义与回相关方参与机制下分战略到利益相关方参与机制和业务型报、客户满意度调奋、职工代表大会、经营业籁考核、供应商管利益相关方参与机制。参与类型包括;信息告知、专题咨询、对理、论坛和社区公益活动等沟通形式与政府、客户、员工、投资话交流、共同行动参与程序分为榄理议题、明确目板、了解期者、价值锦伙伴、同行和公众保持倍，息交流，维护利益相关方的望、分析影响、拟定方案、实施计划、评价业绩和总结改进等八关注兴趣和要求。个环节。在2008年的社会责任报告中，国家电网把仕词的社合女日前所述