2012015年建筑业信息化发展纲要-hkibim.pdf

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2012015年建筑业信息化发展纲要-hkibim

年建筑业信息化发展纲要 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来 的方针,高度重视信息化对建筑业发展的推动作用,通过统筹规划、政策导向, 进一步加强建筑企业信息化建设,不断提高信息技术应用水平,促进建筑业技术 进步和管理水平提升。 二、发展目标 (一)总体目标 “十二五”期间,基本实现建筑企业信息系统的普及应用,加快建筑信息模型 )、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用,推动信息化标准建设, 促进具有自主知识产权软件的产业化,形成一批信息技术应用达到国际先进水平 的建筑企业。 (二)具体目标 、企业信息化建设 工程总承包类进一步优化业务流程,整合信息资源,完善提升设计集成、 项目管理、企业运营管理等应用系统,构建基于网络的协同工作平台,提高集成 化、智能化与自动化程度,推进设计施工一体化。 勘察设计类完善提升企业管理系统,强化勘察设计信息资源整合,逐步建 立信息资源的开发、管理及利用体系。推动基于技术的协同设计系统建设与 应用,提高工程勘察问题分析能力,提升检测监测分析水平,提高设计集成化与 优化企业和项目管理流程,提升企业和项目管理信息系统的集成应 用水平,建设协同工作平台,研究实施企业资源计划( )系统,支撑企业的 1 集约化管理和持续发展。 以上各类企业应加强信息基础设施建设,提高企业信息系统安全水平,初步 建立知识管理、决策支持等企业层面的信息系统,实现与企业和项目管理等信息 系统的集成,提升企业决策水平和集中管控能力。 、专项信息技术应用 、协同设计、移动通讯、无线射频、虚拟现实、 项目管理 等技术在勘察设计、施工和工程项目管理中的应用,改进传统的生产与管理模式, 提升企业的生产效 、信息化标准 完善建筑业行业与企业信息化标准体系和相关的信息化标准,推动信息资源 整合,提高信息综合利用水平。 三、发展重点 建筑企业信息系统 、工程总承包类企业 围绕企业应用的两个层面,重点建设一个平台、八大应用系统。 两个层面指核心业务层和企业管理层;一个平台指信息基础设施平台;八大 应用系统指核心业务层的设计集成、项目管理、项目文档管理、材料与采购管理、 运营管理等系统,以及企业管理层的综合管理、辅助决策、知识管理与智能企业 门户等系统。 )信息基础设施平台 基础设施和信息系统安全体系建设。重点强化数据中心和服务体系 建设,打造安全可靠、资源共享的信息基础设施,支撑信息系统高效高质量运行。 遵循国家信息安全等级保护要求,对重要应用系统实现分级保护,提升信息安全 防护能力。 建立和完善信息标准体系,支撑信息系统开发和应用。重点建设信息基础设 信息编码、信息资源(如数据模型、模板等)以及信息系统应用 等方面的标准。 )应用系统 设计与施工集成系统 2 重点研究与应用智能化、可视化、模型设计、协同等技术,在提升各设计专 业软件和普及应用新型智能二维和三维设计系统的基础上,逐步建立方案工艺设 计集成系统和专有技术与方案设计数据库,集成主要方案工艺设计软件,创建方 工艺设计协同工作平台;逐步建立工程设计集成系统和工程数据库,集成主要 工程设计软件,创建工程设计协同工作平台;同时,逐步实现方案工艺设计、工 程设计、项目管理、施工管理、企业级管理等系统的集成。 工程项目管理系统 以项目组合和项目群管理理论为基础,完善提升项目管理系统构架、管 理工作流和信息流,整合项目资源,建立集成项目管理系统,提升项目管理整体 执行力。规范与整合项目资源分解结构(等)和编码体 系;深化估算、投标报价和费用控制等系统,逐步建立适应国际工程估算、报价 与费用控制的体系;完善商务与合同管理、风险管理及工程财务管理等系统,提 升项目法律、融资、商务、资金、费用与成本管理水平和风险管控能力;深化应 用计划进度控制系统,逐步建立施工管理和开车管理系统。同时,逐步实现与其 他核心业务系统及企业级管理系统的集成。 项目

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