5.1公司经营成功的因素.pptVIP

预习40页及41页内容： 1、公司经营的直接目的是什么？ 2、如何计算企业利润？ 3、企业能否经营成功，取决于哪些因素？ 4、什么是企业兼并？有何意义？ 5、什么是企业破产？有何意义？ 6、什么是企业联合（强强联合）？ 三、企业的经营与发展 1、企业经营的直接目的 2、利润的计算： 利润（经济利益）。只有保持一定的营利能力，企业才能发展。 利润=企业的经营收入—生产经营成本 3、公司经营成败的因素有很多种，但主要有以下三方面因素： （1）公司要制定正确的经营战略。 （2）公司要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象。 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？ 公司要制定正确的经营战略 公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 诺基亚的衰落 诺基亚曾经连续14年位居全球手机销售第一的地位。但是2013年9月2日微软收购了诺基亚。诺基亚的衰落源于战略失误，决策错误。诺基亚忽视了移动互联网时代的到来，把手机主要功能依旧定格在通话上。它一直认为，手机主要用途就是通话，使其在智能手机开发上犹豫不决，错过了发展机遇。 春都何以跌入困境？ 河南洛阳春都集团公司曾引领中国火腿肠产业从无到有，市场占有率最到达７０%以上，资产达29亿元。然而由于经营管理简单粗放，技术落伍，竞争优势逐渐丧失。如今春都上百条生产线全线告停，企业亏损高达6.7亿元，并且欠下13亿元的巨额债务。 ?自3月15日“瘦肉精”事件被曝光之后，因流入含有“瘦肉精”生猪的济源双汇食品有限公司已经被停产整顿。截至目前，已召回肉制品2000多吨、冷鲜肉70多吨。这次瘦肉精事件对双汇的影响很大，估计全部直接和间接损失将会超过100亿元，甚至可能接近200亿元。 你从这则案例中能悟出点什么? 双汇食品：信誉的“破产” （1）企业的信誉和形象作为一种无形资产，有利于形成本企业的竞争优势。 （2）公司是否诚信经营，关系到企业的成败。 1．这样的企业该不该这样去救？ 　2．如果不该这样去救，那该怎么办？ 兼并—— 指经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的经济现象。 （概括地说，就是以优并劣） 其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在。 例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。 最近两年中国的并购事件：国家电网公司以3.87亿欧元并购葡萄牙电力21.35%的股份；山东重工以3.7亿欧元并购全球豪华游艇巨头意大利的法拉帝集团。 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在? 1、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） 2、提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利） （1） 破产的含义——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。 * 破产 “破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义。 破声一片 植物细胞是不是一个渗透系统？ 破产的影响 有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 有利于及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。 1、对企业而言 2、对社会国家 2008年9月美国雷曼兄弟公司关门了！ 2008年12月中国三鹿集团倒闭了！ 2009年6月美国通用汽车破产了！ 企业联合： 指企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 （合并） 强强联合:优+优 意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。 4．2004年7月，王老吉与肯