众人划桨开大船,创新求变勇向前(车间职工先进事迹).doc

众人划桨开大船，创新求变勇向前 ——****有限公司孙某某先进事迹 该同志是生产车间工段长，在工作中他主要负责15个模烫机台30名职工的管理工作。多年来，该同志一直坚持学习不断线，争做学习型员工；坚持创新不减劲，争做创新型员工。在“立足岗位‘上、变、拼’，我为公司谋发展”活动中，他勤于思考，善于研究，勇于创新，尽职尽责，处处体现“上、变、拼”充分发挥模范带头作用。 一、钻研技术和不断的技术创新。 通过开展大讨论活动，该同志深深地认识到，虽然公司业务依托烟草主业取得了历史性的突破，但一线基层管理方面，如员工的思想、技术水平、产品质量还有很大的上升空间，各工序、机台只有密切配合，注重发挥集体智慧的力量，产生整体效益。 该同志组织班组人员认真研究生产新工艺、新材料，进行新试验，积极做了很多课题攻关并提出了一系列合理化建议。针对目前烫金工艺产品繁多的情况，为缓解生产压力，他带领机台人员在有关职能部门的配合下，加班加点，鼓足干劲，经过多次现场试验，终于成功地试验出烫金压凸工艺一次成型，使生产效率提高了一倍。公司主导产品——宣传画册，原来烫金电化铝消耗较大，针对此情况，该同志建议用牙排改咬前规面为侧规面，仍然用横向烫印，这样在没有改变任何生产材料的基础上节约电化铝约20%。另外，公司烫金压凸版都是采用锌板材质，锌版材质寿命短，效率低，套印效果差，不适合大批量产品加工，在这种情况下，该同志建议公司公司采用铜材质制版，树脂底模压凸，大大提高了产品质量和生产效率。 二、高度的责任意识和敬业精神。 在模烫工段，该同志既是指挥员，又是战斗员，他不但技术过得硬，而且身先士卒。自提供工段长以来，他每天至少提前半小时到达岗位，对公司生产情况、各台设备温度、车间温湿度以及设备运行情况提前进行了解和检查。多年的实践是他把工段所有的模烫设备都印在了脑中，每次从设备旁边经过，他都会很留心地看一看，听一听，摸一摸，作到心中有数。 为充分调动员工的工作热情，改变工作作风，尤其是在员工工作过程中遇到困难的时候，该同志能及时到场了解情况，自己能解决的就地解决，比较严重的机械或电气问题立即通知维修人员到位，同时，对设备前前后后的运行状态、意外情况做到心中有数，人员到齐后，大家根据汇总的问题现场制定解决方案，不仅要解决问题，对产生问题的原因、后果都仔细地和操作人员进行交流，在很大程度上减少了员工“停、等、靠”的现象，提高了工作效率。对于材料问题导致的加工困难，及时和车间反映，通知生产质管处、营销处对材料问题进行确认，及时采取控制措施，对问题产品明确标识，对员工的生产计划予以适当调整，加大了员工在解决生产困难过程中的积极性，调动了员工的参与解决问题的力度。 常言说，一分耕耘，一分收获。近年来，其本人连续多年被公司评为“劳动模范”，其所在工段先后被公司评为“先进班组”，被**市总工会评为“十佳创新班组”等荣誉称号。虽然取得了一系列成绩，但他并没有自赞自满、邀功请赏的念头，他又在想着：怎么才能把目标考核深化，加大奖惩力度，怎样才能进一步调整、重组工段职工，使之各尽所能，建立科学、高效的班组队伍。 他就是这么一个人，踏踏实实，一步一个脚印地走着，为了公司的明天会更好，永无止境，无怨无悔。