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* 00:02:15 钢琴的阿姨 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5、学会审视自我 在大学低年级的调查显示：30％左右的大学生，存在着明显的自信心不足的问题，贫穷、成绩、无能、相貌平平，都可能成为自卑的原因。世界上没有完美的人。夸大不足，就容易忽略优势，关注缺点，就容易忘记优点，这是人在不知不觉中形成的心理习惯。 全面地审视自我，先找找你的优势和优点，再查看自己的目标，要知道努力才能有收获。 坚持从小事做起。 突破点一：注重细节 随着社会的纵深发展，企业对人才的考察已非停留在专业、技能、经验的需求，同时考虑人才的性格、合群、创新能力，注重细微功夫。 可有些求职者不能真正领会“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的古训，导致求职败北。 为减少企业管理的失败成本，选择人才时注意细节考察，当然顺理成章了。 突破点二：突出自己的优势 应届生与社会人士相比，自有其不足之处，但未必所有环节都居人之下。如果在求职过程能将自己的性格特征、专业优势、鲜明亮点表现出来，或许能让用人单位耳目一新，“万花丛中一点红”，被录用的可能性就会增加。 某公司人力资源经理在谈到自己的招聘经验时说：“相当多的应届生，因不擅总结自己的优点、不能发现自己的长处，导致求职失败者比比皆是。”相关资料统计表明，应届生因为不能突出自己的优势特长而失败的比率超过77%，不能不说是个沉痛的教训。 突破点三：乐意从基层干起 许多从事人力资源管理工作的HR表示，他们的企业并不是不需要招聘应届大学毕业生，而希望通过输入新鲜血液的方式改变后备人才不足的困境。可因招聘到的绝大多数应届大学毕业生不愿到基层接受必需的锻炼，使得企业在百般无奈之下忍痛割爱，找些学历、专业、悟性并不如应届大学毕业生的初高中生做学徒或培训干部。 “万丈高楼平地起。如果应届大学毕业生不愿到基层接受锻炼，会有哪家企业敢冒风险，将项目交给一个几乎没有驾驭风险能力的新手呢？”如果应届生要想成为企业的顶梁柱，在社会这所大学中，还需到基层去吃苦。 突破点四：拥有感恩的心 企业使用应届生是需付出一定代价的。可有些应届大学毕业生进入企业后，往往因为一些琐事闹别扭，甚至与企业分道扬镳，签订的劳动合约有如一张白纸。为人得讲诚信，可现在有些大学生，似乎视诚信如粪土。没有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意马。没有一门心思用在企业里，倒更多关注哪里会有更适合自己发展的地方，时刻准备跳槽。 一港资企业的老板陆先生说：“不要埋怨我们不聘用应届生，而是对他们的心态抱怀疑态度。如果拥有一颗感恩的心，真正同企业生死与共。在日趋激烈的社会环境中，难道我们有人才不要不成？！” 突破点五：自信创造奇迹 自信是创造奇迹的灵丹妙药。可一些应届生在求职时，往往因为自己缺乏实际操作经验就无法在所应聘的工作岗位前表现十足的信心，导致企业不得不拒之门外。 但有一点想告诉涉世不深的求职朋友，企业一旦确定招聘没有社会经验的应届生，就已在其培训计划与资源配置方面做了相应的安排。“万事俱备，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”某公司HR经理如是说。 突破点六：培养自己真正的竞争优势 什么是竞争优势？ 竞争优势是指客户的需要，别人做不到，自己能满足客户需求，独特的，价格可接受的。 独一无二，新颖，时间，价格，规模?? 职业生涯发展经历的不同时期 ① 职业准备期（大学生活） ② 职业选择期（ “青黄不接”阶段——毕业后工作1-3年 ） ③ 职业适应期 （ “职业塑造”阶段——毕业后工作3-6年 ） ④ 职业稳定期（“职业锁定”阶段—毕业后工作6-10年 ） ⑤职业成就期（“事业开拓”阶段—毕业后工作10-15年） ?职业结束期 （老当益壮”阶段—毕业后工作30年后 ） 三个工人在砌一堵墙。有人过来问：你们在干什么?第一个人没好气地说：没看见吗？砌墙。第二个人抬头笑了笑，说：我们在盖一幢高楼。第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂开心：我们正在建设一个新城市。 10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板。 案例: 三个工人的故事 职业生涯成功评价 社会评价 企业评价 家庭评价 自我评价 我 找准 位置 三 让职业前景更美好 小 结 感恩世界 四.就业权益的基本保护 （一）国家有关大学生的就业政策 （二）档案关系问题 （三）劳动合同与保险问题 （一）国家有关大学生就业的政策 1 经济政策：鼓励自主创业，扶持灵活就业 从事个体经营的高校毕业生，三年内免交登记类、管理类和证照类的各项行政事业性收费。 凡自愿到西部地区及县以下基层创业者，自筹资金不足时，向当地经办银行申请小额担