岗位创新提案.ppt

公司“岗位创新提案”实施方案 编制：综合管理部 工会 目 标 1. 提高效率、增加效益 2. 提高品质、降低成本 3. 提高员工满意度，增加员工归属感 4. 推进企业文化，让创新成为常态 2012年4月26日 开始时间 人人参与 参与者 我的岗位我创新 主题口号 提案范围 节能降耗 工艺技术、设备 模具改进和革新 营销、市场开拓 提高生产效率 现有产品升级 现有材料替代 管理创新 安全生产、劳动保护 产品质量提升 企业文化、精神文明 相关单位职责与分工 综合管理部 工会 组织部门 初评小组 总经理助理级（含）以上 人员 复评小组 综合管理组 生产运营组 技术研发组 负责宣传、征集、登记、筛选、分类、组织评审、考核表彰和存档 由各职能部门负责人、总工及相关专业技术人员组成，分别负责相关提案的评审 负责提案复评，并监督指导提案的有效实施 实施步骤 26-30日 部门内提案征集 1-3日 各部门提交工会 《岗位创新提案申报表》 4-6日 工会组织初评小组进行初评 《岗位创新提案评审表》 7-8日 初评合格的以传阅形式复评 9日 公布优胜提案奖和合格提案、发奖 10日 合格提案开始实施 要求：每部门三个月累计提报建议数量不少于部门人数的20% 平均得分靠前的10名为优胜提案奖 每月 实施步骤 每半年 每半年 提案人提交实施成效结果 每半年 工会到相关部门核准 《岗位创新实施成效核准表》 每半年 成效大小进行综合排名 每半年 按照成效大小给予相应奖励 提案数量多、质量高或提案实施后取得重大经济效益的员工将在年终评优大会上给予表彰和奖金~！ 表格填写提示 附件1 《提案申报表》 附件3 《实施成效核准表》 附件2 《提案评审表》 附件4 《提案汇总表》