上海某中学迁建工程施工组织设计投标文件（技术标）精选.doc

目录 第一章 技术标综合说明 5 第1节 编制说明 5 第2节 技术标编制依据 9 第3节 技术标编制范围 11 第4节 技术标编制原则 11 第二章 工程施工管理总目标 14 第1节 工期 14 第2节 工程质量 15 第3节 安全、文明施工管理 16 第三章 工程施工方案 16 第1节 工程综合概况 16 第2节 施工总体部署 21 第3节 施工准备工作 35 第4节 施工机械选择及进出场计划 38 第5节 施工进度安排与分析 49 第6节 组织机构、劳动力组织安排 61 第7节 施工现场平面布置 97 第8节 工程测量方案 105 第9节 桩基工程施工技术与方法 110 第10节 ±0.00以下施工技术措施与方法 118 第11节 报告厅地下室施工技术与方法 123 第12节 各楼主体施工技术与方法 132 第13节 体育馆、食堂、报告厅轻钢网架屋面施工技术与方法 166 第14节 室内外装饰工程施工方法 174 第15节 脚手架工程 190 第16节 安装工程施工技术措施 192 第17节 室外总体工程施工技术措施 223 第四章 工程施工主要保证措施 226 第1节 工程质量保证措施本文转载自：久久建筑网 226 第2节 工期保证措施 267 第3节 安全保证措施 270 第4节 现场文明施工减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施 281 第5节 雨季施工技术措施 285 第6节 冬季施工技术措施 287 第7节 降低成本措施 289 第8节 成品保护措施 290 第9节 竣工后保养服务措施 292 第五章 特殊部位施工技术措施 294 第1节 控制不均匀沉降施工技术措施 294 第2节 工程渗漏质量通病预防措施 296 第3节 明浜处理技术措施 304 第4节 报告厅地下室外墙板裂缝控制 307 第六章 工程管理、质量管理、安全文明管理的组织措施 309 第1节 工程管理组织措施 309 第2节 质量管理组织措施 320 第3节 安全文明施工管理组织措施 323 第七章 工程创优的措施 326 第1节 工程创优管理目标 327 第2节 工程总体管理措施 327 第3节 工程创优具体措施 328 第八章 施工总承包方与业主、监理、专业分包方、劳务分包方的管理协调措施 334 第1节 总体管理措施 334 第2节 专业分包方管理实施细则 336 第3节 对劳务分包方管理办法 341 第4节 与业主、监理单位的配合协调 342 技术标综合说明 我公司是一家拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的国家一级总承包施工企业，年自行完成建安产值20 亿人民币。 近年来，我公司承建了很多具有一定社会影响的项目，其中承建多项学校工程赢得了较高的社会信誉，如浙江宁波万里学院，建筑面积15万平方米在短短的一年时间内竣工完成，施工质量得到优良标准，受到业主方及宁波市建委的好评。积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，又如去年我公司刚刚竣工的**区教育局投资的“新建东港初级中学工程”项目获得了“上海市白玉兰奖”，所以对承建本工程具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的愿望。 根据工程招标文件、有关图纸的有关内容，“迁建**中学工程”已经**区计委批准建造，并列入2003 年度建设计划，资金已落实，施工条件已具备。 在收到招标文件及有关图纸后，我们就组织有关的工程技术人员对招标文件及有关图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织设计，明确了工程施工的方针，目标管理及施工措施。编制了本投标文件供审阅，如我公司有幸中标承建，我们将依靠本企业的管理技术和装备力量的优势，遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程优质如期完成。 1．首先，我公司将把本工程列为2003 年、2004 年的公司重点项目，并通报上虞市建管局，使该项目也作为上虞市建筑业2003 年、2004 年的重点项目、亮点工程，成立工程指挥协调部，由公司总经理杭飞龙任总指挥。只要本工程需要，随时可协调调动本公司财力、人力、物力、技术力量，同时我们完全接受招标文件提出的有关本工程的施工质量、施工进度、安全文明等施工的各项控制和协调管理要求，并通过合理地组织，制定切合实际的施工组织设计，落实各项施工方案和施工技术措施，同时与业主、监理单位、设计单位精诚合作，共同建设好“迁建**中学工程”。 2．通过认真学习和研究“迁建**中学工程”招标文件、有关图纸资料、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的全部任务。 3．一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理及