重钢炼钢成本动态管理研究.pdf

《冶金自动416}2008．年S2 重钢炼钢成本动态管理研究 胡 勇 (重庆钢铁集团电子有限责任公司三峰软件有限公司，重庆400084) 摘要：探讨在炼钢过程中的成本动态管理，以及成本的动态管理对炼钢过程中以及整个钢铁企业的好处。阐述 了炼钢成本控翻的重要性，提出了实现炼钢过程生产成本的动态监控，是企业关注成本的重要环节。本文以重 钢股份公司炼钢厂动态成本实施案例为基础，简要地描述了动态成本采用的原则，以及核算的方法。由此说明 成本动态管理的优点，从而增加企业利润，提高企业的竞争力。 ‘ 关键词：炼钢；成本；动态 0概述 (2)不能分钢种界定消耗。以月结算数据计 在生产经营活动中，利润是企业生存的命脉。 算整个生产钢平均成本，凭借人为经验模拟系数 如果企业没有了利润，这个企业将会在市场中消 来界定不同钢种的冶炼成本。 失。最近几年来，我国钢铁企业发展很快，许多企 (3)核算周期长。以往核算过程中，主要是按 业都取得了良好的经济效益，但分析原因主要是 月核算，以月结算原辅料、人工费用等数据，来核 由于我国整体国民经济迅猛发展，对基础工业产 算前一个月的钢种成本。不能及时反应当前的实 品强劲需求推动下造成的。国内中小型钢铁企业 际生产情况，不能及时地提供管理层掌控生产情 在生产经营过程中，，以前大多数是重视产品产量， 况。 并没有花太多的力度在产品成本的控制上，以产 (4)销售部门钢种真实成本信息了解不明确。 量的增加来保障企业利润的增加。然而，随着国 人为系数分配钢种冶炼成本不能体现实际的冶炼 家宏观经济调控的进行，国际铁矿石等原材料价 成本情况，不能提供有效的数据给销售部门，以参 格的不断上涨，市场环境已经逐渐变得非常苛刻。 考定价。 对钢铁企业这种典型的资源消耗型，对原料、燃料 2重钢炼钢动态成本管理模式 以及能源动力的消耗十分巨大的产业而言，压力 重钢炼钢厂确立动态成本管理的原则是：结 也随之而来。如何保证企业利润的有效增长，是 合标准成本中固定成本部分，对品种成本影响较 企业管理层面临的一个严峻的问题。国内中小钢 大的成本费用采用实时计量、定位；对品种成本影 铁企业大多是以多品种、小批量的生产模式组织 响较小的成本费用采用按量分摊；固定成本费用 生产，如何了解在生产过程中不同品种的成本来 采用分摊方式；根据产品工艺路线分段实施成本 指导销售，将成为钢铁企业利润有效增长的良好 动态核算。本需求主要按物流和成本计算两部分 途径。本文是以重钢股份公司炼钢厂成本动态管 来描述，物流除脱硫工序外所有的物流消耗按炉 理实施过程中，分钢种进行成本的精细化、动态化 来记录，成本计算以炉为基本计算点，所有的物 管理进行探讨。． 耗、固定费用，工模具费用、人工费用等都将记入 1存在的问题 或分摊到每一炉上。 (1)生产过程中基础设备不具备。例如：在能 将炼钢环节中的成本费用按其性质划分为固 源或者原料的计量工作中，由于计量不准确，造成 定费用和变动费用，变动费用部分，依托炼钢环节 核算的精细化无法进行。对不同钢种的成本核 各车间自动化设备以及仪表，用信息化的手段来 算，主要是靠人为经验，对不同钢种之间采用系数