周工作总结计表格.doc

2014年周工作计划目录 1，第10周工作计划(03-02至03-08) 2，第11周工作计划 3，第11周工作计划(03-16至03-23) 4，第13周工作计划（03-17至03-22） 5，第14周工作计划（03-22至03-29） 5，第17周工作计划（04-22至04-19）  第10周（03-02至03-08）工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 姓 名 部 门 职 位 　 填表时间 2014-03-08 本周总结 序号 事 项 责任人 初始计划完成时间 是否完成 未完成原因 解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 更改计划完成时间 第几次更改 备注 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 本周之前遗留 任务 1 油塞壳调参数2各尺寸 何正文 2 3月份生产计划 3 3月份资金预算计划 4 公司各岗位工作流程 5 客户对账 6 泡壳模具设计 7 压薄机开始安排加工 8 工厂场地规划 本周新增 任务 1 安达兴模具台账 是 2 人员招聘计划 是 3 4 5 6 二、下周计划 注：包含之前遗留需在下周完成的任务 序号 事 项 责任人 计划完成时间 解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 备 注 开始时间 完成时间 下周计划 1 3月份生产计划，资金需求预算 卢俊彪 03-12 2 客户对账希萌 张，卢，郭 03-12 3 大身改模，908，泄压阀上盖改模 ，吹塑模加工 颜金富 4 压薄机开始安排加工 老陈安排 5 安达兴模具验收表 小郭 03-10 6 员工工资方案 何正文 03-11 7 技术部改模，06。01.908，大身，泡壳改进 艾国荣 03-11 8 安达兴齿轮盖板要加工，国计的喷嘴和连接扣 何，郭 03-11 周一送地球仪配件 何 三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜 序号 事 项 责任人 计划完成时间 需配合部门/人员 完成要求 / 解决方法 备 注 开始时间 完成时间 需协调解决事宜 1 2 3 4 5 需在会上公布事宜 7 8 说明：1，制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2，填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。 第11周（03-09至03-16）工作计划，上周工作总结、及需例会上协调、解决、公布事宜 姓 名 部 门 职 位 　 填表时间 2014-03-08 上周工作总结 序号 事 项 责任人 初始计划完成时间 是否完成 未完成原因 解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 更改计划完成时间 第几次更改 备注 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 上周遗留 任务 1 油塞壳调参数2各尺寸 何正文 2 3月份生产计划 3 3月份资金预算计划 4 公司各岗位工作流程 5 客户对账 6 泡壳模具设计 7 压薄机开始安排加工 8 工厂场地规划 上周新增 任务 1 安达兴模具台账 是 2 人员招聘计划 是 3 4 5 6 二、本周计划 注：包含之前遗留需在本周完成的任务 序号 事 项 责任人 计划完成时间 实际完成时间 解决方法 （若无