咋嘀啦-传媒司.doc

公司顾问： 总负责人： 支持单位： 创业团队 目录 公司描述总结 1.公司简介 公司名称：咋地啦-传媒有限公司 公司宗旨：记忆校园点滴回忆。 公司性质：有限责任公司 公司资本结构：注册资金 万，吸引风险投资 万。 市场与竞争分析 我公司是湖南地区一个新兴的传媒品牌，立足娄底，服务周边校区为起点，以走向全国为最终目标。以传媒为纽带，娄底为基点，以学校为平台，我们记录与创新，传播与发展并行。 同时用自己最富真情的记录传承这个学生时代，我们将用独具匠心的记录和激情，奉献于娄底大学生大环境文化建设，服务于湖湘文化建设，打造出我们独特的文化品牌。 我们的理念来源于 原创，把影视记录作为公司经营产品，在全国范围内尚属首例，这使我公司在市场竞争中独具特色。我们的产业主要面向广大在校大学生，这个市场的价值约有 2016年到20 年目标市场扩大到湖南以及推广到全国。 我公司的市场竞争优势； 1、针对性强：结合当下大学生的大环境，针对大学生；实效性高：以班级为单位，提供影视记录为服务，满足了大学生3-5年的记忆空白处的需要，由我们全心服务提供记录，激发学生的激情，以及在校的态度与学习的氛围。 3、结合在校大学生人才优势，打造一个励志团队。创业项目的实施，可以树立起大学生创业榜样，提高更多大学生的创业意识，吸引更多大学生参与自主创业；待我公司正式投入运营，需要大批人才的加入，尤其需要富有激情的有志青年的加入，因此有助于解决目前大学生就业困难等诸多问题。 4、把影视传媒作为公司经营产品，在全国范围内尚属首例，这使我公司在市场竞争中独具特色。公司运营发展壮大后，将投入更多资金，充实公司的市场竞争实力，公司将推行出版、印刷、包装、销售一条龙服务，更有利于公司的发展；发展到一定阶段后，再次扩大公司业务范围，在整个文化服务行业中竞争。 3、销售分析 我们产品在进入市场之初，先进行自我成长阶段，后续再要进行大力宣传，企业将以满足在校大学生的需要为宗旨，以增长销售作为直接目标，为经营发展提供广阔的前景。我们的销售策略分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，在不同的阶段，我们将出台不同的政策和方案，以保证销售的正常运行。 4、公司管理以及人力资源计划 作为 性质的公司，执行机构成员包括 派出的代表、创业团队的成员代表。公司设总经理一人，为企业的法定代表人。执行机构负责股东会的决议，决定公司经营计划和投资方案。 5、 经营预测 根据目前中学教育规模和我公司的发展战略的发展特点，预计公司未来5年的经营业绩将呈现如下发展趋势 6.财务分析 (1)、投资回收 Pt=累计净现金流量开始出现正值年份数-1+上年累计净现金流量的绝对 值/当年净现金流量=4.32 (2)、投资利润率（总利润与总投资的比率） 投资利润率=210.001% (3)、在第二年可收回全部投资，归还投资商资金。 (4)、内部收益率 IRR=50.95%。  公司概况及发展战略 （一）、公司概况： 咋地啦-传媒有限公司是湖南地区一个新兴的品牌，立足娄底，服务周边校区起，走向全国。 在传媒行业中竞争，我们在包装、销售以及理念或服务中，打破传统模式，而以广大在校大学生为主要客户群体，以记录在校点滴记忆为基础理念，延伸校内的系列服务。我们拥有最精英的校园团队，结合现在校大学生的自身环境、使所有的在校生以示自己处于的阶段、由我们团队来记录他们的言行与举止，让每一个人的行为没有彩排只有每一天的直播演出，给于最具精彩和感染力的演讲，向广大在校大学生记录本质：善良、勇敢、创新、想象、激情和智慧等元素永远渗透在他们人生成功的历程中，以行为影响自己与他人，让每一个人想向自己所期盼的样子出发。 、发展战略: 待发展壮大后，公司将推行出版、印刷、包装、销售一条龙服务，提升公司实力。发展到一定阶段后，再次扩大公司业务范围，在整个文化服务行业中竞争。我公司现由一批在校、高水平、高效率的青年大学生创办，在广告策划、CI形象设计、网络科技、营销策划等方面具有领先的素质和能力，拥有独立的工程技术施工队伍，显出骄人的实力。公司致力于与各级政府部门，社会各界各类企事业单位，公司，个体法人发展互利互惠的合作关系，优势互补，强强结合，谋求双赢，和谐发展，共同进步。 （二）战略步骤： 早期：即2016到2017年上半年，是公司的创办与发展阶段。此阶段为初试阶段，目的在于打开一定的市场，提高公司的知名度。对于影视制造等技术的熟练掌握，重点先以娄底地区作为研究，争取打开长珠潭地区市场；与此同时，进行媒体宣传，充分利用各种资源，实施重点战略。