网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

哈啤集团-员手册.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
哈啤集团-员手册

Orientation Training 遵纪守法 文明规范 勤勉工作 合作共济 保守秘密 公司信誉与必威体育官网网址 接受管理 作息制度 禁止事项 劳保安全 奖励 - 表彰、记功、记大功、 授予模范员工荣誉称号 惩处 - 警告、严重警告、最后警告 违纪辞退 表彰:节约技改资金、工作认真负责、避免事故的发生; 处罚: 违反食堂有关管理规定、工作失职、违反门卫规定、违反操作规程、擅离岗位、违反安全规定、提前下班、违反宿舍管理规定。 违纪辞退:质量事故。 人事管理规划 根据实际情况, 完善人事管理政策 经常组织娱乐活动 (春游、秋游、春节、圣诞节及各类比赛) 完善员工沟通会制度 建立、建全员工投诉渠道 员工服务期奖励机制 探望生病员工 员工沟通制度 雇员投诉程序 员 工 手 册 第二章:员工守则 第八章:工作纪律 第九章:奖惩 奖惩原因分析 百威人力资源 管理理念及管理目标 公平、公正、公开 为员工提供一个能发挥所长 并与公司并肩发展的环境 每年一次全体员工沟通大会 每季度一次沟通会 百威简报(有奖征文) 意见、建议箱 各种文娱活动 投诉 增进员工与公司之间的 相互理解与沟通 主管/直接上司受理 部门经理受理 行政人事经理受理 总经理受理 一般性意见及 误会 对部门经理的处理意见 不服或有关工资、福利 待遇问题 对批评或处理意见不服 当面投诉附带书面意见 口头投诉 形 式 问 题 对行政人事经理的处理意见不服或其它一定要向公司最高层投诉的问题 副本抄送行政人事部经理 书面报告 当地仲裁机构 当面投诉附带书面意见 副本抄送总经理

文档评论(0)

173****7830 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档