广告公司员工册.docx

广告公司员 工 手 册（修订稿）目录公司理念----------------------------------------------------------------------------------3公司架构图--------------------------------------------------------------------------- 6人事管理 ------------------------------------------------------------------------------7员工考核制度---------------------------------------------------------------------------11员工福利制度--------------------------------------------------------------------------- 18会议注意事项--------------------------------------------------------------------------- 22办公室行为规范及有关制度--------------------------------------------------------- 23考勤管理制度 ------------------------------------------------------------------------ 26加班管理制度 ------------------------------------------------------------------------ 28报纸杂志阅读程序 ------------------------------------------------------------------ 29档案管理及必威体育官网网址制度----------------------------------------------------------------- 30电脑管理制度--------------------------------------------------------------------------- 32车辆管理制度 ------------------------------------------------------------------------ 33固定资产管理制度------------------------------------------------------------------------ 35手提电脑补助制度------------------------------------------------------------------------ 37财务报销管理规定------------------------------------------------------------------------ 40 公 司 理 念 企业经营宗旨：体现每一个文化成就的价值，我们为实现文化成就的商业价值而工作，为社会创造财富并分享应有的那一部分，达成个人的自我完善与成就。公司经营宗旨： 我们的信条：只有让我们的客户成功并受其尊重，才是我们真正的成功。 我们的企业文化：职业化、团队、创新、理想 职业化：做职业、从敬业、专业、道德等方面要求自己。 创新：公司没有创新意识，就没有发展。 团队：随着市场经济的深化发展，团队的力量将越发明显。人离开团队，只是一个符号。不容质疑，这是一个协作的时代。另一方面，信任和无猜亦是团队的重要标志。 在公司一切在桌面上提出的意见及建议都将被尝试理解和解决。反之，必遭掘弃。 理想：理想，是人类精神的脊椎。没有它，茫茫人海，个人便会如风中芦苇，随时将遭折断的危险。 我们的管理原则：注重人本精神，并在此基础上建立科学管理体系。 我们的愿望： 公司组织结构图 人事管理一、招聘1.招聘的目的是为了最合适的人员配置（数量和质量），以满足业务发展的需求，为公司选拔优秀人才。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等机会，若有新的职位需求或有职位空缺时，公司将首先考虑选用内部合格员工，若内部无合适人员时，则考虑从外部招聘。2.当一个部门出现职位空缺需求时,部门经理填写“雇员申请报告”，经行政人事部及总经理批准后，通过相关部门和行政人事部的面试，确认合格后，由行政人事部安排相关录用前的审核，待以上检查合格后安排录用。3.公司采用合同制的聘用方式签订劳动合同。4