数据库应用知总结.doc

企业数据库应用知识总结 知识可以学习，能力不可学习 技能需要训练，过程重于结果 1 第一部分：如何设计数据库（设计能力培养） 2 1.1 数据库的服务对象是谁？ 2 1.2 设计数据库的目的是什么？ 2 1.3 用户要做什么工作？ 2 1.4 需要什么信息？ 2 1.5 信息如何帮助他的工作？ 2 1.6 信息之间有什么关系？ 3 1.7 对信息的质量有什么要求？ 3 1.8 如何描述他的工作与信息之间的关系？ 3 1.9 如何用数据模型来描述概念模型？ 3 1.10 用什么数据库管理系统实现数据模型的操作？ 3 2 第二部分：如何实施数据库？ (应用编程能力、操作和管理技能培养) 4 2.1 如何存储数据？ 4 2.2 如何组织数据？（逻辑组织和物理组织） 4 2.3 如何保证数据的质量？ 4 2.4 如何对数据进行维护？ 4 2.5 如何查找用户所需的数据？ 4 2.6 如何帮助用户处理数据，辅助和支持用户工作？ （辅助管理：预测、决策、计划、领导、管理、控制、协调、调度……） 5 2.7 如何保证数据的安全？ 5 2.8 其他 5 第一部分：如何设计数据库（设计能力培养） 数据库的服务对象是谁？ 数据库的服务对象是需要它的用户，包括各企业单位等。 用户的社会目标是提高工作效率，降低工作成本。 设计数据库的目的是什么？ 用户使用数据库要达到的目的： --提高经营效益； --降低管理成本； --提高工作效率； --增强竞争力和活力； --增强应对多变环境的能力等。 用户从数据库要得到的帮助和支持： --从众多的信息中找出有用的信息； --将有用的信息整合到一起以便查询和使用； --根据这些信息和数据为企业做出正确有利的决策； --保证计划的执行度等 用户要做什么工作？ 1.3.1用户角色的职能是什么？做什么？用到什么？产生什么？ 用户角色是为例便于管理不同用户使用数据库的权限。将一组具有相同权限的用户组织在一起，产生一组具有相同权限的用户，系统管理员只需对权限的种类进行划分，然后将不同的权限授予不同的角色，而不必关心有哪些具体的用户，简化了管理。 职能是组织信息，管理信息，控制信息；做关于数据的处理；用到数据库中的数据；产生关于数据的查询数据以及修改数据的完成等。 1.3.2用户各项职能活动的联系如何？ 1.3.3职能和业务流程分析 以库存管理的入库流程为例： 1.3.4实体、联系分析 仓库管理系统中涉及三个实体用户、货物、仓库，用户和货物之间是一对多 的关系，仓库和货物之间也是一对多的关系。每个实体都有各自不同的属性。 仓库管理系统的业务流程总体 E-R 图如图所示： 方法：自顶向下 需要什么信息？ 信息需求分类 一般信息需求 管理信息需求 决策信息需求 特殊信息需求 安全需求 特殊需求（季节性、波动性、突发性……） 特别关切（重点对象、重点事件、特例事件、特殊时间节点监控……） 信息需求分析 属性分析 属性：实体所具有的某一特性。 属性分析，就是对业务流程中的实体具有的也行进行分析。 标识属性分析 标识属性：是指能唯一标识一个元祖的属性。 参照属性分析 参照属性：也可以说是外键。 参照属性分析，就是要考虑不同的表之间的联系，如，派工单中的生产订单编号是外键，参照生产订单中的生产订单编号。 信息如何帮助他的工作？ 信息处理方法分析：预测、决策、计划、领导、管理、控制、协调、调度…… 数据处理也称信息处理。数据处理是对各种形式的数据进行收集、存储、加工和传播等活动的总称，要求高效率管理浩瀚的数据并从中提取有价值的信息作为人类活动的依据。数据收集、分类、组织、编码、存储、检索、传输和维护等环节是数据处理的基本操作，称为数据管理，是数据处理的核心问题。数据库技术所研究的问题就是如何科学地进行数据管理，是数据管理的新技术。数据管理技术的发展大致经历了从人工管理、文件系统和数据库系统三各阶段。数据库的实质是一个所有存储在计算机内的相关数据的集合。数据库管理系统对全部数据实施统一的、集中的操作，可以方便地得到各种信息。 管理方法、数学模型分析 以物料的ABC分析法为例： 库存管理已成为企业间竞争生存的重要一环。科学、高效的库存管理方法是许多企业管理者追求的目标。ABC分析法就是库存管理中常用的方法之一。 物料的ABC分类的依据是帕累托定律，帕累托是19世纪意大利的一位经济学家，他发现当时意大利80%的财富集中在20%的人手里。后来人们发现很多场合都服从这一规律，因此称之为帕累托定律。 概念：在一个企业中有很多库存物料，但是这些物料对于企业生产运作的重要性并非都是一样的，可以依据帕累托定律将所有物料分为三类： A类物料：大部分的物料价值集中在少数物料上，这个少数物料即为A类物料； C类物料：大量的物料却只占有少量价值，即为C类物料；