新员工入职培-人力资源V2.1.ppt

培训形式： 第*页，共28页 人力资源管理制度—试用期管理 新员工从入职之日起进入试用期； 试用期包含在劳动合同期限内，一般合同期限为2-3年，试用期为2-3个月； 试用期间，新员工及公司双方均可随时提出解除合同； 新员工试用阶段，无论何种原因离职，需提前三天向所在部门提出离职申请，并按照公司规定办理离职手续； 试用期间，用人部门负责人根据岗位职责会对新员工进行试用期考核，考核合格者经过审批后办理转正手续。 第*页，共28页 第*页，共28页 参加培训熟悉相关制度 制定试用期工作目标 进入工作角色掌握个人工作的主要工具 独立承担工作任务，参加试用期考核 第一个月 第二至三个月 在员工进入部门后，除了逐渐具备独立工作任务的能力以外，还要参加试用期考核以确定是否可以转正。 人力资源管理制度—转正管理 试用期满前两周，人力资源行政部将通知该员工所在部门负责人办理转正的有关手续，并提供给该部门《试用期个人总结表》、《新员工试用期跟踪考核表》； 新员工本人应认真对试用期间的工作做自我评价，填写《试用期个人总结表》，由部门负责人或其直接主管负责与新员工进行转正谈话，提出转正后的岗位要求；并由部门负责人填写《新员工试用期跟踪考核表》，签署意见后将表格交至人力资源行政部，逐级签批。 如试用期考核不合格，公司将与其解除劳动合同，不予继续聘用； 申请提前转正，用人部门负责人需向人力资源行政部提交有关其卓越业绩的书面材料。 第*页，共28页 人力资源管理制度—离职管理 员工辞职应按规定提前30天向公司提出书面申请，公司批准后办理离职手续； 有下列情形之一的，予以辞退，不支付任何经济补偿金： 试用期内被证明不胜任工作岗位的； 严重违反公司规章制度或操作规程的； 严重失职、徇私舞弊、对公司利益造成重大损害的； 被追究刑事责任或劳动改造的。 第*页，共28页 离职手续办理 离职员工按相应的离职流程到相关部门办理有关手续； 正式员工辞职需提前三十天递交辞职申请或报告，并填写《员工离职申请表》； 离职员工至人力资源行政部领取《离职交接表》，按规定进行工作交接，由负责人签批； 试用期内员工可提前三天提出辞职，但仍需按上述规定进行工作交接、办理签批手续； 离职员工交接工作完毕后，方可结算当月薪资，当月工资于次月15日发放。 第*页，共28页 人力资源管理制度—职业生涯管理 第*页，共28页 职业生涯是指个体职业发展的历程，一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。 职业生涯发展是贯穿一个人一生职业历程的漫长过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。 赢家不是天生的，是制造出来的 申请考评 考核 面试 改进 考评推动 培训帮助 标准牵引 一个优秀的管理者应该以任职标准来严格要求，一步一个脚印，不仅在工作中锻炼，更要努力地学习，迈向更高的阶梯。 标准模式 自检 公司持续发展需要忠诚的员工，公司在实现经营发展目标的同时，也为员工的个人发展提供空间并创造条件帮助其实现个人发展和成长，为员工提供职业生涯规划，帮助员工发挥潜能、提高素质和实现价值。 根据各岗位工作性质，公司设立不同职系，制定职业发展通道图。管理职系发展通道分为管理方向及非管理方向发展（专业技术）两个方向，并在薪酬体系内建立起与管理职系的对应关系。 第*页，共28页 根据公司的发展规划，公司有管理系列、专业技术系列两大系列供员工发展，公司在员工发展的不同阶段配备不同的指导人，提供不同的培训课程。 管理系列 专业系列 分公司负责人 部门经理 行政人员 管理人员 公司发 展规划 技术人员 培训人员 运营人员 第*页，共28页 第*页，共28页 /30 * * /30 /30 /30 /30 /30 地址：北京市海淀区三里河路17号甘家口大厦8 0 2室 电话：010 传真：010 邮编：100037 网址： Thank you watch 谢谢观赏！ /30 人力资源管理制度-规章制度内容 办公管理 考勤管理 薪资、福利管理 劳动合同管理 招聘管理 绩效考核管理 培训管理 试用期、转正管理 离职管理 职业生涯规划管理 第*页，共28页 人力资源管理制度—办公管理 上班时，仪表应保持整洁、大方、得体。 办公时间员工应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。接待来访，业务洽谈要在洽谈室内进行，工作时间，严禁进行与工作无关的网站浏览，聊天，玩电脑游戏等事务。 注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要在办公区域内进食或在非吸烟区吸烟，不得闲聊、高声喧哗。 第*页，共28页 人力资源管理制度—