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质量控制抽检制度
监理质量控制、抽检制度
项目监理措施主要指:工程质量、进度、投资控制,合同及信息管理,组织协调、文明安全施工管理。
工程质量控制按事前、事中、事后控制,以事前主动预控为主。质量控制内容包括质量控制体系、控制程序、控制手段、方法及质量控制点的设置。
1.1质量控制体系
一、由公司总经理任命的项目总监理工程师,对项目业主和监理单位负责,按照“统一管理、专业负责、强化一线”的原则,进行机构配置和职责分工,总监理工程师主持制定工程质量检查体系和质量检查程序,最终签证工程质量评定和协助业主主持竣工初验。
二、专业监理工程师由总监理工程师授权,并对总监理工程师负责,行使监理合同中的质量检查权、认证权和否决权,负责本专业的质量抽检、隐蔽工程验收、工序质量签证及单元工程质量评定。
三、监理员在专业监理工程师的指导下工作,并对专业监理工程师负责,对承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,施工工艺过程或施工工序进行检查,复核工程计量的有关数据,对重要部位和关键工序进行旁站式监理。
1.2质量控制的依据
一、工程承建合同文件及其技术条件与技术规范;
二、国家或国家部门颁发的法律与行政法规:
三、经监理部签发实施的设计图纸与设计技术要求;
四、国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3质量控制的主要职责
一、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备。对于不符合合同要求的,有权拒绝使用;
二、签发各项工程的开工通知单,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或部分工程的施工;
三、对承包人的检验、测试工作进行全面监理,对工程质量进行全面检验,凭数据对工程质量进行监理;
四、按施工程序旁站,对每道工序,每个分部进行质量检查和现场监督,对重要的工程跟班检查,对不符合质量要求的质量缺陷与事故,有权要求承包人返工或采取其他补救措施,以达到合同规定的技术要求。
1.4施工质量的控制程序
一、审查开工报审表,主要审查内容为:每项工程开工前或关键工序开工前,承包商必须提交开工报审表(施工组织计划、机械、技术、工人数量;施工工艺及质量控制;材料现场情况;各项材料的试验报告)。监理工程师对承包商提交的开工报审表审查后,将审查意见及时用书面形式通知承包商,承包商接通知后方可开工。
二、填写质量验收单。承包商对每道完工后必须通知监理工程师一起,进行工序质量自检,自检合格后,填写质量验收通知单,监理工程师立即对该验收部位进行查验,并填写质量验收单,作为监理工程师对该道工序的质量鉴定结论,如检验合格,即允许承包商进行下一道工序。
三、签认中间交工证书,在每单项工程完工、承包商根据技术规范与监理工程师一起,进行自检,合格后,填写(中间交工证书),监理工程师汇总、检查该项工程各道工序的开工表、质量验收单进行现场验收,均合格后,方可签认中间交工证书。
对重点项目、重点工序、重点环节,应重点检查控制,严格要求,不留后患。坚持做到“四不准”:即人力、机械、材料准备不足,不准开工;未经检验认可的材料,不准采用;施工工艺未批准,不准采用;前一道工序未经监理工程师检验合格,后一道工序不准施工。
1.5施工质量控制的主要方法
一、旁站监理
对重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如基础隐蔽前处理、混凝土现场浇筑),进行全过程旁站监理,及时发现影响质量因素和质量事故的苗头,消除潜在的质量隐患,确保施工质量。
有质量问题
否
是 无质量问题
图3-1 旁站监理程序图
二、测量
目测法。凭感官和实践经验,采用看、敲等手法进行检查。
“看”例如砌体墙表面是否整齐,砂浆是否饱满,砌石颜色是否新鲜,混凝土外观是否存在蜂窝、麻面、狗洞。
“敲”:砌石是否坚硬,砂浆、混凝土标号是否达到设计要求。
量测法:利用量测工具或计量仪表,准确测量构筑物的几何尺寸,是否满足设计要求。
三、试验。确认各种材料、混凝土配合比、基础承载能力、填筑料的密实度等,通过试验取得数据判断质量情况。
四、行政手段。运用指令控制权发布指令文件、质量验收等手段,以控制工程质量。
五、利用支付手段。没有监理工程师签署的支付证书,业主不向承包商支付工程款,以控制工程质量。
六、提前介入,平行监理,在施工单位对每道工序自检时,监理工程师同时参与检查,边检查边整改。
1.6施工质量的事前控制措施
一、核查承包商现场人员的技术资质与条件是否符合要求,检查承包商主要技术负责人和施工管理人员是否到位。
二、督促各施工标段
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