07测试规程.doc

北京市银河天鸿科技发展有限公司规程文件 规程文件编号：YHTH/QM/B-08 标题：测试规程 修改状态：C/1 拟制： 审核： 审批： 生效日期：2000.4.3 1. 目的 保证银河天鸿的产品或项目开发过程中测试活动按规定有效的进行。 2. 适用范围 适用于银河天鸿开发的所有产品和项目的测试活动，（内部测试活动的相关操作参见《编码与单元测试规程》。 3. 职责 责任人 职责 测试组 负责测试技术及测试方法的研究、指导和培训，负责测试流程及工具的开发与支持。 负责在产品立项时批准测试经理的确定，负责测试过程中各阶段的工作检查和评价。 负责在必要的时候向测试经理提供必要的资源和技术支持。 负责接受并执行非立项产品的测试任务。 产品或项目组 负责解决所有测试过程中发现的问题；对于自身无法解决的问题，负责协调其他相关项目组共同解决。 负责进行单元测试的组织和实施。 整个测试过程中配合测试经理的工作。 测试经理（TM） 参与从需求、设计到单元测试过程中的相关活动，并协助开发经理的工作。 负责策划、组织、实施单元测试以后的所有测试活动。 负责编写测试方案（包括资源调配、进度安排、测试内容、测试设计、测试脚本和用例等所有测试过程中的计划安排）。 及时有效的整理和保存测试记录，并编写相关的过程文档和测试报告。 负责判断并决定测试进程的阶段划分。 负责所有和测试相关工作的协调工作。 开发经理（DM） 在单元测试阶段负责组织并实施单元测试。 在单元测试以后的测试活动中负责支持、协助测试经理的测试工作。 参与测试方案的评审。 系统分析员（SA） ??对测试经理的工作提供必要的支持和指导。 产品经理（PM）（只对产品开发而言） 负责判断产品发行前进入验收测试的日期。 负责对测试经理的工作提供必要的支持和指导。 4. 程序 4.1. 总则 正式立项开发的各种产品和项目必须经过有效的测试并合格后，才可以发行。测试工作以测试经理（TM）为核心展开，测试经理（TM）的确定必须得到品保部的认可。测试划分为以单元测试为主的项目组内部测试、以测试经理（TM）为主的外部测试（包括集成、系统、用户测试）、以及在产品发行前（对自主产品而言）必须进行的验收测试（稳定期测试）。（对合同产品而言其验收测试由用户进行）测试经理（TM）负责整个产品开发活动周期中所有测试活动的策划和实施工作。 4.2. 立项评审 产品立项评审时必须同时评审测试经理的担当者，并必须通过品保部认可后方可执行，测试经理（TM）的人员来源不限。（参见《产品立项规程》、《合同评审规程》） 4.3. 单元测试 在编码阶段，单元测试工作一并由项目组内部完成，主要负责人由开发经理或其指定人承担。测试经理（TM）主要负责检查此阶段的测试记录。此阶段的质量记录为相应的单元测试记录和报告。（《编码与单元测试规程》） 4.4. 外部测试 在单元测试以后，验收测试之前由测试经理（TM）负责的所有测试工作统称为外部测试，外部测试以集成/系统测试和用户测试为主，两者的进度安排等工作由测试经理（TM）统一协调。此阶段初期以前，测试经理（TM）应编写并组织评审通过测试方案书。进行测试过程中测试人员应根据发现的软件问题填写测试缺陷跟踪报告，此报告的填写内容、报告流程控制方式均由测试经理（TM）控制，品保部不作统一的规范。此阶段的质量记录为测试方案、测试缺陷跟踪报告、版本更新说明、用户测试发放版本记录、测试总结。（参见《测试方案编写规范》、《版本更新说明》、《测试总结报告编写规范》） 对于自主开发的产品，产品经理要参与测试用户的选择，用户测试的实施需要产品经理批准。用户测试过程中使用的版本应由品质保证部统一发放，测试组保留发放版本的纪录。存放版本的介质由各项目组提供。用户测试发放版本的同时不发放加密设备及文件（如Key）。 4.5. 验收测试 凡是有条件在品保部进行测试的自主开发产品在发行前均应由测试经理（TM）安排进行验收测试，验收测试的时间应由产品经理（PM）提出，经测试经理（TM）和开发经理（DM）的认可后进入，产品经理、开发经理和测试经理都有权提出中断验收测试，但验收测试结束后的版本是否符合质量要求由三位经理共同决定。验收测试的时间，基本保证能够覆盖到绝大部分功能的测试，但又不过于占用时间。进行验收测试时除了保证时间决不能减少外，品质保证部应同时保证测试人员的数量和质量，如验收测试结束后或中断后的版本不能发行，则应该重新考虑进入验收测试。验收测试所使用的版本是没有测试标记的版本。验收测试应考虑采取裸机测试、换人测试等方法和手段以保证其测试质量。验收测试的质量记录是验收测试方案、测试缺陷报告、验收测试报告。（参