实效管理总裁班6月.doc

亚 实效管理总裁班 时间：2011年6月29日－7月1日 尊敬的阁下： 成功从无定式，卓越贵在创新。今天是全新信息化的世纪，今天是弱肉强食的年代，您还在闭门造车，固步自封吗？您渴望追求卓越，不断创新吗？面对日新月异的社会，您准备好了吗？ 任何的管理科学都要归本到实效，在现今竞争极其激励的市场环境中，98%的企业寿命都超不过3年。于是，实效管理系统成为了企业生存的关键。 经历过磨难，依然坚强屹立的您。一定是最优秀的领导者。您是否希望自己在优秀中卓越？ 您是否希望吸引同样卓越的人才？您是否希望实现更多卓越的目标？您是否希望缔造最卓越的企业帝国？您是否希望打造属于您企业的实效管理体系？您是否希望打造属于您企业的实效管理体系？你是否希望拥有自动运行的管理制度？你是否希望通过股权激励达到团队同心同德？你是否希望在“十二五规划”下建立属于自己企业发展的短，中，长期发展战略？ 为协助您打造卓越实效的管理体系、创立卓越的品牌、成就卓越的自我，我们在成都组织举办“实效管理”总裁班，邀请7位大师级老师传授企业如何长期稳定保持高获利的秘诀，让您的企业脱胎换骨！我们诚挚邀请您参加，并衷心期待着与您的会面！ 薛中行 薛中行 朱玉童 由佳静 雷志平 艾学蛟 岳靓 王笑菲 戴天宇 主办单位：中国首家企业管理股份公司-中旭股份 协办单位：深圳西点文化发展有限公司、香港珠峰商学院、清华大学中旭管理制度设计研究中心 出席对象：限国内外知名人士及企业总裁、董事长、总经理（谢绝其他人员参加） 课程价值：19800元(严格通过筛选就可以获得赠送一个贵宾席位只需交880元三天中餐以及茶饮和场地费) 峰会地点：中国.成都高新区机场路181号家园国际大酒店会议厅 课程内容 总裁如何构建一套属于本企业的执行模型铸就有力执行团队？ 总裁如何调整在十二五规划企业持续成长与发展的商业模式？ 总裁如何设计股权结构、股权激励帮你吸引人才，捆绑人才共谋大业？ 总裁如何通过制度设计让企业开源节流？ 总裁如何建设从战略到结果的转化机制、构建企业导航系统？ 总裁如何修炼自己无限的领导魅力吸引人才？ 总裁如何创造品牌营销体系？让你颠覆行业潜规则、倍增利润快速扩张 特邀大师介绍 王笑菲　实效管理总裁执行模式创始人 全国首家企业管理股份公司-中旭股份创始人、董事长，在他的带领下，不到5年时间，公司发展成为一家在亚太区拥有22分公司和数十家联盟机构的企业集团。 同时，他带领的团队所培训的企业多达3万多家，受众人数已高达50万人。他的畅销书《靠结果生存》一推出就获西点军校、哈弗大学、麻省理工教授联合推荐图书。他曾被业界称为最低调的集团掌舵人，但他所创办的企业在行业内被称之为最有潜质领导行业的黑马。 戴天宇　中国制度设计创始人 清华大学企业管理制度设计中心主任◆ 香港珠峰商学院特聘专家◆ 中国企业制度设计大师◆ 中国民营企业首席制度设计官◆ 法学硕士、经济学博士、工商管理博士后◆ 畅销书《超越执行力》、《经济学：范式革命》曾在IBM、Motorola、香港新世界等企业任高管 在中国，戴博士曾经一条制度的设计就为这个年产值40多亿的快递集团至少节省了1000万！ 在申通快递总裁陈德军眼里,这个制度的改进从某种程度上说救了申通的命！ 戴博士在《创富志》杂志上发表了几篇文章后就有128位老板找他设计制度。 薛中行　股权激励设计大师 香港珠峰商学院特聘专家◆国内企业股权激励设计大师◆中国股权激励第一人。自1997年始至力于股权激励理论研究并为企业提供咨询指导，已为数百家企业解决股权激励问题。 艾学娇 新商业模式下的危机管理 北京市政府顾问◆中国新商业模式下的危机管理创始人◆珠峰商学院特聘专家◆经济学硕士、管理学硕士◆清华大学、北京大学、人民大学、香港珠峰商学院EMBA/总裁班课程教授 ◆主要著作：《生死劫》、《100-1=0:危机管理全攻略》、《企业危机管理》、《华尔街风暴如何影响中国》 朱玉童　品牌实战营销第一人 采纳营销学院院长◆中国十大策划专家◆清华大学深圳研究院EMBA班核心讲师◆中国最具影响力的八位策划人◆深圳市营销协会常务理事◆香港珠峰商学院特聘专家 朱老师策划的案例荣获中国企业十大著名策划案例奖、中国企业策划案例金奖，中国杰出营销奖。职业生涯演讲超过1800场，无数企业家说：“这是我听过的最值得的品牌营销实战课程”。 服务过品牌有：美的电器、大运摩托、立马电动车、皇明太阳能、吉利汽车、东风汽车、青岛啤酒、雪花啤酒、长城干红、苏泊尔、广州移动、万家乐、田七、和宏实业、高新奇手机、朵维手机、邦讯通讯、万利达手机等数百家企业。 雷志平 战略模式设计专家