超市货物管理系统之项目开发计划.doc

超市货物管理系统 项 目 开 发 计 划 引言 编写目的 本开发计划的目的是： 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源文件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功。 制定项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负者人员。 规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。 背景 项目软件名称：超市货物管理系统。 零售可能是世界上最古老的行业之一，在IT技术诞生前的几千年，零售业就已经出现了。特别是近几年，零售业竞争风起云涌。在IT技术渗入零售业之后，零售业已经发生了很多的变化，现在信息技术已经俨然成为零售业行业的核心竞争力。每天都有众多商家开始刚刚涉足、转行零售业，对于信息化认识处于表面层次，业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。零售业的商家们开始考虑这样的事情：怎样通过运用信息技术来优化和调配内部资源，科学管理日常业务，提高工作效率和经营业绩，使自身零售业务做好、做强和做大。 开发的系统要求界面友好，方便直观。既要为用户设计好解决问题或达到目标所需要的条件或功能，同时系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。 任务来源：计算机系08计本2班软件工程课程设计。 开发人员：闽江学院计算机科学系“超市货物管理系统”开发小组： **（**号，组长），**（**号） 参考资料 1）《软件需求》----（美） Karl E.Wiegers 著 陆丽娜 王忠民 王志敏 等译 2）《实用软件工程教程》-----陈雄峰编著 1.4术语和缩写词 暂无 2、任务概要 2.1 工作内容 本项目开发过程中需要进行的主要工作为：开发符合用户需求的软件，并编制相关文档和计划。 2.2 产品 （1）程序 （2）文档 文档格式要求按照我国GB-t8567-----1988国家标准和IEEE/ANSI830----1993标准规范要求进行。软件文档目录包括： 1) 项目开发计划。 2) 可行性研究报告。 3) 软件需求规格说明。 4) 软件概要设计规格说明。 5) 软件详细设计规格说明。 6) 软件标准规范。 7) 软件测试计划。 8) 软件测试方法。 9) 软件可靠性和安全性设计指南。 10)硬件总体设计报告。 11)软件详细设计报告。 12)软件代码。 13)测试分析报告 14) 软件可靠性和安全性设计检查单。 15)软件评审检查单。 16)软件使用说明。 (3) 服务 培训：软件使用及安装，时间3天。 软件支持：略。 (4)验收标准：经指导老师和开发小组负责人双方签字确认的“需求规格说明书”。重点确认软件的可靠性、易使用性和功能完整性。 3、实施总计划 3.1阶段划分 1）可行性分析：5天。 2）需求分析：5天。 3）软件设计（概要设计和详细设计）：10天。 4）数据库建立：10天。 （以下2个子系统可并行编码、单元测试） 5）子系统1编码测试：10天。 6）子系统2编码测试：10天。 7）硬件安装：5天。 8）硬件测试：5天。 9）集成测试：5天。 10）系统安装、培训：5天。 11）验收测试：10天。 3.2 人员组成 人员组成见表B-1 表B-1人员组成见 角色 参加人员 项目管理 分析员 高级程序员 程序员 测试人员 配置管理人员，文档编制辅助人员，培训师 硬件安装，测试人员 3.3任务分解和人员分工 任务分解和人员分工见表B—2 表B-2任务分解和人员分工表 任务 姓名 参加时间 项目管理 全部 软件配置管理，质量保证 全部 可行性分析 全部 需求分析 全部 软件设计 全部 数据库建立 全部 子系统1编码、测试 全部 子系统2编码、测试 全部 硬件安装 全部 硬件测试 全部 模块、集成测试 全部 系统安装/培训 全部 验收测试 全部 用户单位领导小组： 负责人：** 成员：** 职责：提供、协调、确认需求，验收测试。 3.4进度和完成的最后期限 项目启动时间：2010-4-18。 项目交付时间：2010-6-17 进度：包括可行性分析、需求分析、软件概要设计、软件详细设计、编码、测试、安装、转换、确认、培训等阶段活动和任务的进度安排。“超市货物管理系统”PERT图如图B-1所示，“超市货物管理系统”进度计划表见表B-3。 图B-1“超市货物管理系统”PERT图 表B-3“超市货物管理系统”进度计划表 活动 编号 活动任务名称 开始 时间 结束 时间 持续时间/天 负责人 参加 人员 预算 经费 其他 资源 Ａ 可行性分析 2010.04.18 2010.04.22 5 B 需求 分析 2010.04.23