安全质量自控体系.doc

安全质量自控体系 一、总 则 京南一品项目二期工程第十一标段（地下车库）及第五标段（18#、19#、23#、25#）住宅总面积为78960㎡。地下车库面积为79960㎡。为了保证工程施工质量，规范工程安全质量管理工作，防止和减少工程安全质量事故，实现“安全质量无事故”的目标，建立项目部安全质量自控体系。 1.1适用范围 本文件适用于中铁二十二局第六工程有限公司十一项目部。 二、安全质量方针和质量目标 2.1安全目标 年轻伤零事故；年轻微伤控制在3‰以内，争创总公司级安全标准工地。 2.2质量目标 河北省“安济杯”工程。 三、安全质量组织机构 3.1安全质量领导组 组 长：曹锡伟 副组长：朱凯冬（常务） 张 大 祝洪亮 安全小组组长：王 卫 副组长：张常洪 安全小组成员：侯双喜 鲁沐海 黄性纯 王圣富 刘 洋 白建新 郑 罡 董德奎 李传玺 何志远 敬峥嵘 质量小组组长：王圣富 副组长：白建新 质量小组成员：侯双喜 鲁沐海 黄性纯 刘 洋 郑 罡 董德奎 李传玺 何志远 敬峥嵘 寇殿仁 刘维华 3.2主要领导、部门和人员安全质量职责 3.2.1组长安全质量职责 (1）认真贯彻执行国家安全质量管理的方针、政策、指示以及地方和业主有关安全质量的规章制度、命令和措施。 (2)建立健全安全质量保证体系，设立安质部，配备专职安全质量管理人员，明确部门和员工在安全质量上的责任。 (3)审查、批准工程施工安全质量管理、安全质量信息管理、等各项管理制度。 (4)定期（每月）组织开展安全质量检查、落实、评比工作，奖优罚劣。 (5)支持专职安全质量检查人员的安全质量检查工作。 (6)有权对违反施工规范、影响工程安全质量或弄虚作假的员工视情节轻重，给予处罚、停工、撤职等处分。 (7)对工程安全质量事故负有直接责任。 3.2.2副组长安全质量职责 (1)在组长领导下，负责指导工程的安全质量工作。 (2)贯彻执行国家标准、技术指南、规程和业主管理制度，并在施工中进行严格督促检查。 (3)主持编制关键工序施工工艺、安全方案的审批工作。 (4)负责组织图纸的会审和优化，与设计部门协调，及时处理施工中出现的问题。 (5)负责组织每周的安全质量大检查活动。 (6)主持安全质量事故分析会议，发生安全质量事故有权追究责任。 3.2.3安全小组组长职责 (1)主要负责本项目的安全生产管理工作，在日常巡视过程中检查工程中易发生安全隐患的分项工程。 (2)负责监督检查安全生产和文明施工，指导监督安全技术措施及安全管理制度的落实。 (3)进行日常的安全检查，发现安全隐患以及违反安全管理制度的行为及时制止或上报处理。 (4)协助组织专项安全生产大检查活动。 (5)负责月度安全报表的报送和管理工作。 (6)完善落实各种与安全相关的内业资料。 (7)负责协助办公室做好入场人员的安全教育培训工作。 (8)负责配合上级主管部门的安全检查工作及上级对口部门的上传下达工作。 3.2.4安全小组组员职责 (1)经常巡视施工现场，参与安全检查掌握现场施工进程，做全过程的安全控制，掌握安全动态，实行动态管理，做好记录、比对管理。参与施工现场管理与文明施工的监督，加强劳动保护，预防职业病。负责事故管理，组织指导施工现场的安全救护，参与一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 参加工程竣工交验，负责工程完好保护。组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 中铁二十二局六公司第十一项目部 24