试产程序20090518.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试产程序20090518

蓝钜视听设备有限公司程序文件 试产程序 文 件 编 号 版本/修订状态 A/0 页 次 1/3 1、目的 验证整机或其零配件质量性能,确保顺利量产。 2 、适用范围 第一次生产的新产品或关键零配件在功能或配合上有所改变的老产品需例行试产。试产的对象可以是产品的功能、配合或加工工艺等。 3、 职责 3.1研发部负责发出试产通知,并准备相关资料。 3.2 物料部负责根据试产通知准备物料并编进《生产计划》内。 3.3品管部负责试产过程及结果的检验。 3.4生产部负责按照技术要求组织生产。并对以配合或加工工艺为试产对象的试产,进行试产确认。 3.5如程序有变更或者试产程序时实验室在试产前三天提供程序给生产部(书面签收)。负责小批量试产后新产品的性能实验,实验完成时间依据测试要求及测试项目而定。 4、程序 4.1当新产品、新零部件在开发或量产前,需要确认其功能或相互间的结构配合是否达到设计要求时,研发部负责发出试产通知单(注明试产目的、要求达到的效果),同时项目组应发放相关图纸、BOM表(时间与试产通知下发时间同行)、工艺文件、正式的现场作业指导书、工装夹具、爆炸图、成品检验标准(时间在试产前一周)等资料;负责主持整个试产过程,对试产报告或测试报告进行核实和确认。 4.2物料部在研发部BOM表准备好的前提下于1个工作日内下达物料清单给采购部,根据试产通知要求时间结合生产实际情况编制《生产计划表》通知相关人员试产时间;根据《试制-鉴定表-APQP》存储保管试产产品。 4.3品管部根据研发部提供的成品检验标准及相关参数编制成品检验作业指导书(必要时),并对试产过程、成品进行检验。 4.4生产部根据技术要求、《生产计划表》组织好生产,在试产成品的包装箱封条处粘贴试产内容,并在试产结束1个工作日内提出书面的《试制-鉴定表-APQP》给相关人员核签。 4.5 研发负责负责人根据生产及品管部意见于4个小时内做最终结果的判定,最终结果必 受控文件妥善保管不得随意涂改 生效日期:2011年05 月11 日 蓝钜视听设备有限公司程序文件 试产程序 文 件 编 号 版本/修订状态 A/0 页 次 2/3 须包含以下内容: A:试产OK,是否可正常销售; B:试产NG,明确需返工整改的项目,整改完成时间、整改责任人; C:是否需要售后部跟进市场反馈,如需要,须提供《试产跟踪记录》。 4.6文控中心根据《4.2.4记录控制程序》发放给相关部门《试制-鉴定表-APQP》及《试产跟踪记录》。 附流程图: 受控文件妥善保管不得随意涂改 生效日期:2011年05 月11 日 蓝钜视听设备有限公司程序文件 试产程序 文 件 编 号 版本/修订状态 A/0 页 次 3/3 5相关文件 5.1《4.2.4记录控制程序》 6相关记录 6.1《试产通知单》( ) 6.2《生产计划表》(DG/QP/CG-02-001) 6.3《试制-鉴定表-APQP》(DG/QP/YF-01-020) 6.4《试产跟踪记录》( ) 编制: 审核: 批准: 受控文件妥善保管不得随意涂改 生效日期: 2011年 05 月 11 日 发放试制-鉴定表-APQP 《试产跟踪记录》 试产结果判定 测量测试 生产装配 编制《生产计划》 不作试制处理 试产通知 是否试制? 新产品/零部件开发/量产 N Y 试制-鉴定表-APQP 准备物料 Y N

文档评论(0)

asd522513656 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档