经营部统计管理办法、职责、程序.doc

经营部统计管理办法 　　一、总则 　　1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本办法。 　　2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 　　3、企业实行公司机关、作业车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。经营部负责组织领导和协调全公司统计工作。 　　4、根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员（包括兼职）调（变）工作时，事前必须征求计划管理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。 　　二、统计报表的管理与分工 　　1、凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由统计部门根据公司内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由统计部门负责人召集有关部门协商编制。 　2、公司内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经统计负责人审查同意，并经企业负责人批准后，方能定为正式报表。未经统计负责人和企业负责人批准的报表，各部门可拒绝填报。 　3、公司内统计报表如有个别项需要修改时，统计部门直接通知填报单位，不必再办审批手续。 　　4、各种定期统计报表，由统计部门根据业务部门的实际需要统一保管 。 　 5、各科室对外报送的专业统计报表，必须先经统计负责人签字。上报时，应抄送企业负责人。 　　6、凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送统计部门。 　　7、为确保统计报表数字的正确可靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。 　　三、统计资料的提供、积累和保管 　　1、各科室、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。 　　2、各级行政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便避免使用统计数字的混乱现象。 　　3、凡有关人员代表管理部门根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统一由统计部门接洽提供，或由统计部门指定有关部门提供。 　　4、企业各项主要统计资料，由统计部综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位专职统计人员管理。 　　5、各科室、车间应将本单位的统计资料，采用书面或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。 　　6、各科、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应旱请本单位主管领导核准，并经统计部门综合统计员会签后，方可销毁。 　　四、统计数字差错的订正 　　1、统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。受表单位发现数字错误后，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。 　　2、企业内部报表如发生数字错误时，应及时用电话或口头查询订正，重大差错必须以书面形式订正，填报《统计数字订正单》（附后）。各接收单位应将《统计数字订正单》贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。 　　五、统计工作的交接 　　1、统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。 　　2、统计人员调离工作时，必须做好下列工作： 　　（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚； 　　（2）培训接替人员的业务，使其能独立工作： 　　（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等），应一一做出清单移交。 　　六、考核办法 1、要求由相关科室填报的定期统计报表未能及时填报的考核50-200元。 2、从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，如发现虚报、瞒报、迟报和拒报考核50-200元。 3、属于必威体育官网网址性质的统计资料，必须严格必威体育官网网址，严防丢失，提供时应按企业必威体育官网网址制度的规定执行。如未经企业负责人和统计部门同意私自将统计数据及资料泄露、丢失或提供其他部门考核50-200元。 4、定期统计报表，由统计部门统一保管。报表必须做到准确、准时。未能及时准确上报统计数据及资料的考核50-200元。 统计负责人岗位职责 1、参加由市局相关部门组织的各种统计会议并传达会议精神。 2、按有关部门的要求组织、安排全年统计工作，制定实施计划。 3、负责统计工作安排，及各项统计工作考核。 4、按要求参加相关培训提高统计管理水平。 经营部综合统计员岗位职责 1、按部门的要求及时准确、全面、系统地收集、整理并报出各种统计报表。 2、负责统