综修一分厂人才队伍建设措施.doc

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综修一分厂人才队伍建设措施

综修一分厂人才队伍建设措施 为适应总厂党委的人才开发战略。加强对后备人员培养和本单位的“人才库”建设。逐步形成对人才的培养、推荐、选拔、任用的新机制。创造一个能够使人才脱颖而出的新机制。特制定综修一分厂人才队伍建设措施: 一、成立人才工作领导小组。 组长:文小顺 组员: 孙颖 蒋昌友 人才工作小组的任务是:按总厂党委人才开发的工作思路,定期研究综修一分厂人才队伍建设规划,制定切实可行的措施。在本厂范围内培养、发现、任用人才。并做好后备人才的选拔和向总厂上推荐工作。 二、对人才的定位(定义) 人才是指德才兼备的人,有某种专长的人。我厂的人才观念是:胜任本职工作就是人才,人才具备一般人不具有的领导和管理才能。人才是可以通过培而养产生的。 三、人才建设目标:建立一套完整的制度。努力形成人才成长的环境。一是加强思想教育,在全厂培养一种尊重知识,尊重人才的好风气。二是培养,支持。逐步形成人才能上能下的工作机制。为人才的成长创造良好的氛围。三是制定岗效工资政策,采取经济收入上向人才方面顷斜的办法。四是重视和重用。使岗位人才能够安心工作。 四、人才建设措施: 1、制定干部党员教育和宣传工作规划。认真宣传党的路线、方针、政策。向职工灌输胜任本职工作就是人才的理念。提高班干部职工的思想道德素质和科学文化知识。 2、坚持支部中心组学习制度和每周一次的学习例会制度,传达贯彻党委决定,决议。制定班干部职工培训规划并认真实施。 3、开展创学习型单位、学习型组织、学习型的职工活动。培养干部职工在工作中学习。在学习中工作的理念。坚持以育人为本。做到教育、管理、激励相结合。 4、开展精细化管理活动。在推行科学管理,精细化管理中培养人才,发现人才,提高人才质量。 5、开展多种形式的劳动竞赛和知识竞赛及岗位练兵活动,通过岗位竞赛和工作实绩发现人才,提高人才素养。 六、经常向年轻的技术人员推荐政治,业务书籍。促其知识更新。 七、树立先进,培养典型。使大家学有榜样,赶有目标。 八、制定经济分配的倾斜政策,工资分配方案向人才倾斜。 九、政治上关心人才,特别是知识分子的学习、工作、生活。在组织发展,干部推荐,选优评先等方面优先考虑。落实他们各方面的待遇。 十、厂人才工作领导小组定期研究本单位人才工作进展情况,发现问题及时纠正。

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