qw08-10-c1 员工招聘管理方案.doc

文件制修订记录 序号 日 期 版 本 修改内容 承办人 1 2007-11-08 A/0 新增 许开屏 2 2009-06-02 B/0 改版 杨明辉 3 2010-01-10 C/0 更新改版 贾庆田 4 2011-9-13 C/1 明确招聘人员为满十八周岁成年人 王秀勤 5 6 7 8 9 10 编 制 审 核 批 准 文件会签分发部门 部门 会签 分发份数 部门 会签 分发份数 部门 会签 分发份数 总经办 研发部 物控部 采购部 生产部 品质部 工程部 业务部 人力行政部 财务部 生效日期： 制定部门：人力行政部 制定日期：2011-9-13 1.0 目的 规范公司人员招聘作业，明确统一的人员聘用原则和标准，提高人力配置效率，满足公司人力需求。 2.0 范围 适用于深圳市深越光电技术有限公司(以下简称“公司”) 的所有岗位。 3.0 定义 3.1 内聘 特指面向本公司所有在职人员的招聘活动。 3.2 外聘 特指面向社会(即：非本公司内部在职人员)的招聘活动。 4.0职责 4.1 总经理 4.1.1 为公司人力资源招聘调配的最高决策者，决定公司的招聘调配政策和人员的最终录用，非经总经理或其授权代理人批准，任何人无权决定录用、调配公司的员工。 4.1.2 负责副经理及以上职级人员聘用复试、录用与调配的审批。 4.1.3 负责督导各级管理人员依公司制度和规定进行人员的招聘、选拔与录用工作。 4.2 公司分管领导(特指总监及以上职级管理人员) 4.2.1 负责分管范围内人力需求扩编申请的审核或审批。 4.2.2 负责分管范围内班/组长及以上职级人员录用的审核或审核。 4.2.3 负责监督分管范围内班/组长以下职级人员的招聘、选拔与录用工作。 4.3 人力行政部 4.3.1 人力行政部是公司招聘工作的统筹部门，负责拟订公司的招聘流程和制度，并监督执行。 4.3.2 根据公司的发展战略规划和年度经营计划，分析、编制人员需求计划；根据公司的实际情况和市场情形分析人力资源供给情况，确定公司的人员招聘策略。 4.3.3 通过各种媒体和中介建立招募平台，吸引和筛选候选人，储备候选人资料。 4.3.4 对候选人的基本素质、综合技能、性格特征和价值观进行评估，核实其简历的真实性，了解其对职业发展的预期，沟通薪酬范围，向用人部门提供合适的候选人，对不合适的候选人行使否决权。 4.3.5 帮助用人部门相关人员提高面试能力和技巧，协助用人部门进行专业技能方面的测试。 4.3.6 为新录用人员办理入职手续，进行入职培训和引导，督促用人部门进行岗前培训。 4.4 用人部门 4.4.1 提出人力需求申请，并明确招募的条件和时间。 4.4.2 对候选人进行专业知识和技能的评估；提出录用与否的建设性意见或建议，提出薪酬方面的建议； 4.4.3 进行新入职人员岗上导向培训。 4.5 全体员工 公司鼓励员工根据公开招聘的条件，在遵循人事纪律的前提下向人力行政部推荐候选人，推荐被录用的主管职级以上管理和工程技术人员，在工作满一年并经考核合格的，推荐人将获得“伯乐奖”。 5.0 内容 5.1 招聘作业流程图 NG OK NG NG OK OK NG OK NG OK NG NG OK OK NG