2011-2012经贸学院学生会外联部工作计划.doc

经贸学院学生会外联部 2011—2012学年工作计划书 新学期，新气象，新的起点，新的征程！上一年学生会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩，但也有一些不足之处。为使学生会工作红红火火并不失条理而稳健有序的进行，我们外联部细致的总结了上一届学生会外联部的经验教训，积极筹划思考，制定了本学期的工作计划。当然计划还是雏形，一切都需要在具体的工作中验证实施和完善。 一、职能论述 学生会的工作就像一场盛大的舞会，有在台前身着华丽的晚礼服蹁跹起舞的，有技术精湛宣传造势的，但更多的是幕后默默参与舞会运作，使其完美落幕的人。外联部就是这样一个幕后的部门，虽然部员也个个身怀绝技，但是他们的舞台不在绚丽的镁光灯下，而在校外，在街头，在讲座中。 外联部的职能顾名思义就是在社会上寻找资金赞助，从而使整场舞会顺利进行。以往的外联部基本都遵循这样的职能开展日常工作的，但是，我们初步设想，新一届外联部可以在原有的基础上合理扩大职能，承担与校内外其他院系学生会、社团及媒体沟通的纽带和桥梁。使工作不局限于拉赞助、办讲座上，而真正成为“对外联系的窗口”，从而使外文学院学生会与外界建立起更良性、友好、互利的关系，帮助学院活动顺利开展。 二、招新条例 1、招新范围 所有经贸学院大一新生 2、人才要求 ⑴ 工作认真、热情，有责任感、吃苦精神，不轻言放弃，也善于变通 ⑵ 待人真诚，与人为善，有较强的团队意识，善于与他人沟通交流 ⑶ 有较强的表达能力，能准确简洁的表达自己的想法，有较强的说服能力和应变能力 ⑷ 在具体问题上能提出不同的见解，具有独立思考能力和创新能力 ⑸ 具有较大的潜力和提升空间 备注：当然具备所有能力的同学毕竟是少数，而对于新生来说，还有很大的发展提升空间，部内工作也讲究不同能力的人各司其职，团队协作，我们也希望师弟师妹在外联部的一年真正有所收获，所以，具备某一方面或某几方面能力的同学，符合要求，同样欢迎成为新一届外联部的成员。 3、招新面试： ⑴一轮面试的同学进行简单的自我介绍（评委选拔出面试表现好的同学） ⑵二轮面试的同学先进行简单自我演讲，在回答评委们的一些问题（最终确定合格成员） 考察重点：团队协作能力，沟通能力，创意能力，应变能力，实际困难解决能力和表达能力 三 工作计划 1、赞助 ⑴宣传方式：沿袭传统，通过大型活动前期寻求赞助伙伴以及内部人员外出去商家拉赞助，活动中为商家冠名、发传单、拉条幅，设展架展台，制作宣传栏或宣传板等方式，为其进行宣传。此外，可以与文艺部等联手，寻求一些名牌服装和发廊的合作伙伴，进行校园内服饰头式展示（可实施性有待验证）。 ⑵筹资依托：除了依托于院内经典的大型活动以外，还可以办一些小型内部活动，或与其他学院进行体育比赛等，在活动期间为商家进行宣传，使其宣传人群不局限于院内。 讲座：网罗石家庄一些教育培训机构，（不局限于语言类）进行校园讲座。 ⑶筹资渠道： ①除了在院内一些大型活动中对商家进行宣传筹资外， ②网罗石家庄一些教育培训机构，（不局限于语言类）进行校园巡讲，作为其代理。 ③可能的话可以拉一些化妆品、读书俱乐部、快餐店、电话卡等商家，为其办理会员卡。 ④寻求一些大量需要志愿者的机会，以院方的名义为其提供志愿者。 ⑷ 完善拉赞助的程序，如出示活动策划等。 2、人员安排 根据以往的经验教训，并汲取全校内外一些外联部工作所长，发现，通常情况下外联部成员能力参差不齐，同是需要团队较好的协作才能较顺利的完成任务。所以，在人员安排上，继续实行分组制度。根据我们学院男女比例现状，将其分为四人或五人一组（每组至少一名男生）。然后为各组划定区域，说明这学期大致要举行的活动及大致任务。 3、部内文化 学生会应该是一个活泼而不失严谨的家园，我们希望每一个外联部的成员都能在学生会的大家庭里找到归属感，在工作中感受到快乐，在个人能力上有所提升。为此,我们将通过建立部员通讯录，为部员送生日卡，定期出游，例会自由讨论等方式，以“快乐工作”为原则，建立一种和谐、平等的部内文化氛围。 4、部员培养 除了部长、副部长将自己的亲身经历讲授给自己的 部员，传达些宝贵的工作经验和教训以外，我们还将尽可能找以往外联部成员等业务素质较高的同学为部员传授些实际工作中的技巧和突发情况的应对方法。 同时，在部员工作懈怠，或者信心不足的时候，及时发现问题，进行沟通和激励。 此外，上一届外联部开展工作时，部员只是做一些部长布置下来的任务，等到学生会工作交接时，才发现对于很多外联部工作应该熟悉的业务，如谈判签协议、审核协议、批展台、批条幅、与保卫处沟通等方面，大部分部员一