IT项目管理_作业_20101109.doc

IT项目管理课程作业 （公共选修课 代码:G528301 序号：101116570，30学时，2学分） （课程公共邮箱：sitpm66@163.com 登录口令：fx3063） 注意：以下选择题允许多项选择。 第1章(项目管理基础) 作业 选择题(单项或多项) 1．以下各项都是项目的特点，除了( )。 A.独特性 B.重复性 C.时限性 D.目的性 2．与传统的项目管理相比，现代项目管理中更重视( )。 A.成本管理 B.沟通管理 C.时间管理 D.风险管理 3．项目的共同特点有( )。 A.明确的起止时间 B.预定目标 C.采用相同的开发方法 D.收到资源的限制 4．项目管理的对象是( )。 A.项目 B.项目团队 C.项目生命周期 D.项目干系人 5．日常管理与项目管理的区别在于( )。 A.管理方法 B.责任人 C.组织机构 D.收益大小 二、填空题 1．项目就是在既定的资源和要求的限制下，为实现某种目标而相互联系的( )的工作 2．项目的目标是全方位的，包括( )、( )、( )等。 3．项目管理的小三角是指( )、( )、( )。 三、简答题 1．项目的特点是什么？ 2．项目管理的目标是什么？项目管理的特点有哪些？ 第2章（项目管理过程与项目管理环境） 作业 一、选择题(单项或多项) 1．随着生命周期的进展，资源的投入 ( )。 A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大 2．确定项目是否可行在那个过程完成 ( )。 A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾 3．软件项目的生命周期可以从( )的角度进行认识。 A.项目的承担方 B.客户的角度 C.项目的类型 D.采用的技术 4．项目的复杂性和多样性要求项目经理具备 ( )。 A.领导能力 B.建设项目团队的能力 C.冲突处理能力 D.解决问题的能力 5．项目的直接外部环境包括 ( )。 A.法规和标准 B.经济环境 C.项目组织文化 D.社会的文化和意识 二、填空题 1．检查点是指在( )对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。 2．项目过程是指( )的行动序列，包括( )和( )两类过程。 3．项目计划由一组文件构成，一般应包括( )、( )、 ( )、( )等。 三、简答题 1．在项目过程中设立里程碑有哪些好处？ 2．以某个行业或领域为例，说明一名合格的项目经理应具备哪些素质和能力？ 第11章(项目整体管理) 作业 一、选择题(单项或多项) 1．所有经批准的变更都应反应在什么计划当中？( )。 A.质量保证计划 B.变更管理计划 C.项目计划 D.风险应对计划 2．进行项目变更的整体控制时，应该( )。 A.改变项目业绩衡量的指标体系 B.确保项目的工作结果与计划一致C.遵循成本效益原则 D.注意协调项目各方面的变化 3．不包括在项目验收过程中的是( )。 A.完成项目收尾工作 B.项目成果评价 C.准备项目验收资料 D.成立验收班子 4．如果发生以下哪种情况，一个项目应当被终止( )。 A.项目费用已超过原始预算的15% B.商业的目的不再能达到 C.新的风险被发现 D.范围变化使得基准计划不再有效 二、填空题 1．项目计划制定应遵循的原则包括( )、( )、( )、( ) 2．项目验收，按验收内容可分为项目( )和项目( )。 3．项目验收范围的确认(审核)应以( )、( )、( )等为依据。 三、简答题 1．简述项目整体管理的概念和内容。 第3章(项目策划与启动) 作业 一、选择题(单项或多项) 1．可行性论证通常发生在项目生命周期的那个阶段( )。 A.识别 B.结束 C.规划 D.实施 2．在启动一个项目时，应该明确( )。 A.项目的可行性 B.项目目标 C.识别需求 D.历史资料 3．项目正式启动的标志是( )。 A.进行可行性研究 B.召开启动会议和任命项目经理 C.领导签字 D.需求确定 4．以下关于WBS的说法，不正确的是( )。 A.WBS最底层的项目工作通常称为工作包 B.因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分解 C.对于一个较大的项目，WBS的结构通常分为4~6层 D.WBS的第一层为可交付成果 5．工作的分解可以从( )角度进行分解。 A.按照项目的不同阶段 B.按照专业划分 C.按照项目的交付成果 D.按照人员的专业特长 二、填空题 1．项目启动过程是指从项目的产生，到项目概念的开发，然后到通过(