组织行为学重点(肖庆洋版).doc

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组织行为学重点(肖庆洋版)

组织行为学 特别感谢牛哥课上笔记 名词解释(5×2’)、单选(10×1’)、多选(10×2’)、简答(6个45’)、论述(15’) 第一章 组织存在的条件: 1)组织是人组成的集合2)使命和目标3)专业分工和协作 组织行为学的研究对象与内容 组织行为学的研究对象:人的心理和行为规律性 组织行为学研究的内容:1)个体行为2)群体行为3)组织行为 组织行为学研究方法 自然实验法 行为观察法:自然观察法,控制观察法 心理测验法:能力测验,人格测验,态度测验等 问卷法:是非法,选择法,等级排列法 设话法 投射法 情景模拟法 第二章 个性的定义 个性的定义 是人的一组相对稳定的特征。这种特征决定着特定的个人在不同情况向的行为表现。 个性的性质 独特性:人与人之间个性上的差异和不同性。由个人的先天遗传素质不同和后天的生活环境、社会实践及所受教育不同,就形成了彼此之间的心理活动过程和表现方式上的个别差异,构成了每个人的独特风格。 稳定性:个性是稳定的心理特征,具有时间(过去、现在、未来)和空间(不同情境)的一致性、一贯性。这也是我们预测人的行为的基础。 整体性:个性是一个人在行为的所有心理特征的整合体。也就是说,人的各种心理现象和心理过程,都是有机地相互联系、相互制约并完整地从一个人身上表现出来。 倾向性:人们对现实事物所持有的一定的看法和态度,它体现出个体的需要、动机、信念、理想、兴趣和价值观等。 能力的定义 能力是直接影响活动效果,使活动顺利完成的个性心理特征 能力的分类 科学智能:是从学习机会发展而来的,通常分为一般能力和特殊能力。 ①一般能力:又称为智力,每一个个体完成一切活动都必须的能力,包括:思维能力、观察能力、语言能力、想象能力、记忆能力、操作能力 ②特殊能力:个体从事某种专业或职业活动是应具备的各种能力 情绪智能:一个人有效的控制自己及影响他人的能力。包括:自我认知能力,自我控制能力,自我激励能力,换位思维能力和社交能力 两种能力之间的关系 一般能力与特殊能力的关系是辩证统一的:一方面,某种一般能力在某种活动领域中得到特别发展可能成为特殊能力;另一方面,在特殊能力得到发展的同时也发展了一般能力 根据能力的差异,如何进行人员的安排 1)做好工作分析,合理招聘和配置人才 2)按照能力互补原则,搞好能力搭配,发扬群体优势 3)根据员工能力差异有针对性地进行教育培训 4)按照不同岗位能力标准考核员工 5)掌握能力测量的技术与方法,提高管理水平 气质的四种类型(能够判别一个人属于何种气质)P19 1)多血质:活泼好动,兴趣广泛,外向,感情丰富,但转移快,缺乏忍耐力和毅力 2)胆汁质:情感强烈,容易激动,积极,勇敢,心直口快,工作干劲大,有时会刚愎自用,傲慢不恭 3)粘液质:安静沉着,稳定踏实,做事用心专一,自制力极强,但动作迟缓而不灵活 4)抑郁质:敏感,多疑、优柔寡断,但细心谨慎,观察能力强,与人相处的好 气质的差异与人员的合理安排P21 首先,根据气质类型分配工作,以提高员工的工作效率和气质 其次,掌握员工的气质类型,做好人的思想工作与教育工作 最后,发挥气质类型在协调人际关系中的作用 知觉的定义 我们并不是看到现实,而是对自己所看到的东西做出的解释,并称之为现实——斯蒂芬·P·罗宾斯 (重点)知觉的基本特性 选择性:人在知觉时能从知觉背景中优先区分出来 整体性:把对象作为具有一定结构的统一整体来反映特性 理解性:能够根据以往的经验去解释当前对象 恒常性:在一定范围内知觉形象保持不变 社会知觉的定义 社会知觉是社会对象的知觉,主要是对人和人际关系的知觉。它是由知觉者在特定的发生知觉的情景下,对被知觉者的特性和人际关系形成认知的过程 社会知觉的分类 对他人的直觉:通过对他人外部特征的直觉,而推断出个人的动机、情感、意图、性格等心理状态过程 认知知觉:指人对人相互关系的知觉 自我知觉:个体对自己情感、意图等心理状况的认识 (重点)社会知觉的偏差 1)首因效应:最先的印象对人们的知觉产生的强烈影响,由“第一印象”引起的效应 2)光环效应:是观察者根据一个人某方面的特征来推断他的所有特征 3) 投射效应:个体在认知他人时,把自己的想法与爱好转移到他人身上的一种“推己及人”的思想方法,即认为自己有的特性他人一定也有 4)对比效应:个体在认知他人时,将其与最近接触到的人和事进行比较,从而得出结论的一种知觉失真现象 5)刻板效应:对某个群体形成一种概括而固定的看法后,包括推断这个群体每个成员的特征 6)近因效应:人们对最能获得的信息留下清晰的印象,从而冲淡过去所获得的有关印象 社会知觉偏差的应用P50 ①聘用面试、②绩效期望、③绩效评估、④决策 社会知觉归因的定义 人们对外界事物进行认识时,并非对各个对象无关联的知觉,而是倾向联系前后左右关系

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