客户忠诚度管理培训.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户忠诚度管理培训.ppt

客户忠诚度商业模型 是一家提供忠诚度管理服务的提供业务流程的公司,提供顾问、技术、和基础IT架构的服务. 为跨国公司提供开发、管理客户化的 个性化标志的忠诚度方案 具有在联合客户忠诚度管理专业经验的专业团队。 B2C and B2B 个性方案 亚太地区的 网络伙伴 忠诚度营销的主要目的 我有一个简单但强烈的信念,最有意义方法区别你和你的竞争者,最好的方法拉开你和众多人的 距离,是对信息做大量的工作。如何收集、管理和 使用有价值的信息将决定你是成功还是失败。 数据挖掘工具 : Cognos PowerPlay ? 6.5 数据分析 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 … Bill Gates … Business @The Speed Of Thought (opening paragraph) 信息产生差异 钻石 红宝石 猫眼石 珍珠 新 没有标识 可能的 最高 高 平均 低 平均月消费/季/ 年) 薪 没有标识 多 少 我们期望 到处是店铺 为什么要忠诚度计划? 客户 谁是我们的最有价值的客户? 如何区分客户》 最好是从开始进行管理 注册成为会员后 …. 交易记录 统计记录 客户分类 生活方式 : 生活好的家庭进餐 制造钱的工作 高端品质 方便做饭 传统生活 好的烹调 快餐 人生阶段 : 年轻人 老年人 新家庭 多年家庭 学生 忠诚度 : 新的 次数 消费 幅度 深度 ~ 分析相关数据~ 其他帮助: 产品范围 存储 目标提供 潜在客户 需要知道 服务现有的客户成本是多少 ? 客户可以给公司带来多少利润? 谁是我们想要保留的客户?为什么? 什么特征的客户你想得到? 在客户管理方面,针对服务质量和现在的策略,你的想法是什么? 确定相关的信息/数据 客户可以产生多少利润==通过分类,类型或个体. 他们潜在的利润贡献在哪里? 作为你的客户,他们期望的是什么? 保持有价值的客户、获得新客户和维护计划的成本是多少? 确定相关的信息/数据 数据采集 现有什么信息? 白金 金卡 银卡 多渠道数据仓库 客户分类 不同层次的客户是? 分类建档 他们的特点和消费行为是什么? 初步预测 为每个层次的客户提供什么? 消费金额 访问量 客户分析和归类 分析和定位 1 增加购买量 Hero to increase revenue Marketing selects customer segment for bonus points for visits more x times per month and creates Relationship Marketing dialogs. 2 3 邮件活动 4 多渠道进行 分析投入产出 Marketing analyzes promotion impact on December members visit. Loyalty Program Members swipe card 5 times Selected customers receive postcard and e-mail reminders announcing promotion. E-mail Di

文档评论(0)

danli208 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档