技术创新能力战略与方法.ppt

企业自主创新能力培养： 战略与方法 高旭东 清华大学技术创新研究中心研究员 主要内容 经济形势与自主技术创新的地位 技术创新的基本规律与理论 自主技术创新的战略与方法 企业内部研究与开发 企业外部科技资源的运用 技术创新战略联盟 大企业与新创企业管理的不同之处 技术创新与商业模式创新 经济形势与自主技术创新的地位 对我国经济形势的判断：3个矛盾 “以外贸拉动经济增长” 的战略已经失效 国内经济增长正在出现拐点、支柱行业高速发展的势头难以为继 国际化条件下本土企业能否生存和发展的问题并没有解决 国际化条件下本土企业的生存和发展的问题并没有解决 国际化、加入WTO使我国企业正在、甚至已经被边缘化 从技术战略的角度我国企业大体可分为5类 引进消化吸收国外技术: 长虹 海信 TCL 合资: 一汽 二汽 上汽/如何解套 利用全球统一的技术平台: 联想 以自主产品集成国外技术: VCD/DVD 发展自主核心技术 中石油 东方物探 曙光 人类基因组测序 各种方法的有效结合 振华港机 三星是个什么样的企业 2000年，在美国获得专利的所有公司中，三星的专利数量名列全球第四 2003年，三星品牌被国际权威品牌评估机构Interbranb 评为世界上最有价值的25个品牌之一，排在Dell 和耐可之前 2004中国市场最具价值消费品牌，三星名列第一 国际化的影响 汽车合资， 20年搞不出自主品牌 目前的压力巨大：没有控制权，日子越来越难过 没有车型 一年需要消化几十亿的成本上升 被外方看不起：贡献几乎为零 有被跨国公司甩掉的危险 大唐 TD-SCDMA 是由大唐提出的世界三大移动通信标准之一 突出的技术优势: 最高的频谱利用率，能够更好支持人口密集地区业务 由于采用了智能天线等新技术，TD-SCDMA系统得以降低发射功率，从而可以大大降低产品成本 将使中国历史上首次有机会以本土的国际标准为依托，以自主知识产权为纽带，打造一个完整的TD-SCDMA产业链。 LTE 4G 方正 激光照排系统 1994年中国报纸照排市场上占有99％的份额，在书刊照排市场上占有90％以上的份额 到1994年，曾对北大方正构成严重威胁的某国外公司，在技术上已经走下坡路，产品正在被的产品现在北大方正的取代 现在，北大方正的产品早已经销售到世界各地 正从中文市场到向西文 市场发展 基本结论：自主核心技术是唯一出路 以前没有自主核心技术还能生存，但是现在不同了。 特别是面对国际化，没有自主核心技术，挑战要大于机遇。 改革 开放 自主创新 争论仍然很大 自主技术创新仍然面临很大障碍： 对自主创新的紧迫性和战略意义缺乏清醒的认识； 对自主创新缺乏信心； 对如何进行自主技术创新缺乏有效的政策和战略。 他山之石 自主与开放的关系 英国剑桥大学著名学者Peter Nolan 在麻省理工学院点评中国加入WTO时提出了这一问题：从历史上看，世界上还没有一个大国靠自由贸易和国际化发展起来，中国有什么特殊办法迎接这一挑战？ 他山之石 Jorge Katz：由于缺乏有效的应对措施，国际化已经对拉美国家造成了很大的消极影响。70年代以来，由于盲目相信自由贸易和引进外资，拉美经济实际上处于停滞状态，产业结构恶化，制造业下降， 矿业上升。 创新活动，即使是初级的创新活动，不是在增加，而是在减少。 技术创新的基本规律与理论 企业竞争力的来源 技术变革与演化的基本规律: A-U模型 企业应对技术变革的特点和规律 S曲线 技术创新的类型（I） 诱导型创新 （“计划内”创新） 自发性创新(“计划外”创新) 技术创新的类型（II) 产品特征与产业发展阶段 技术与知识的特点与消化吸收能力 技术创新是一个社会过程 技术创新的边界 企业竞争力的来源 定位论－市场机会论 资源基础论 水平分工理论 比较优势理论 资源与竞争阶段匹配论 资源基础论 技术资源、技术能力与企业竞争优势的关系 核心能力：Prahalad and Hamel （1990） 市场机会：HKU （NEC 与 GTE) 1980年，GTE的销售额是99.8亿美元，NEC 的销售额只有38亿美元。 1988年，GTE的销售额是164.6亿美元，NEC 的销售额则达到了218.9亿美元。GTE的国际地位也大大削弱了，而NEC 则成长为半导体行业的世界领先者以及电信和计算机产业的第一梯队成员。 NEC 是世界上唯一一家在电信、半导体和计算机产业三个行业销售额都进入世界前5 名的企业。 理论应用举例A-U 模型 技术创新的重点：产品技术还是工艺技术 日本与美国 我国：制造中心 互补性资产理论? EMI vs. GE CT IBM Mainfram