化工企业生产管理规章方案.doc

第一章 各岗位职责 生产车间职责 岗位名称：生产副总 本部门岗位：车间主任、车间班长、操作工。 直接上级：总经理 制定生产计划、开（停车）准备计划、设备日常维护保养计划，全面负责车间的安全和生产，并组织员工参加公司组织的各项活动。 落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。 对员工进行安全、质量、设备、工艺技术进行教育，保证生产顺利进行；并在换班时间内通报正常生产过程中出现的各种情况，例如考核情况、车间存在的问题等。 及时准确传达公司各项指令，及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。 对生产过程中员工提出的各项改进措施报公司上层领导，整改安全主管部门提出的各种生产隐患。 对制定的生产计划向生产部下达，并监督生产车间是否按照计划有序生产。负责向上级上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。 参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法，负责车间操作记录的规范和保管；负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况。 指导车间进行生产改造，在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。 对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故，及时上报，查明事故原因，制定整改及预防措施，编写事故报告。 执行公司制定的生产设备使用管理制度，并要求生产部建立维护保养台帐。 安排车间主任对设备进行常规维护，并检查车间管道是否有跑、冒、滴、漏现象。 监督好车间人员对公司各项规章制度的遵守情况及生产车间现场情况，并考核车间员工。 检查车间生产所需的各种原辅材料保存与防护，负责成品在入库前的管理。 对生产过程中出现不合格成品，应及时查明原因、及时制定处置方案，并以书面形式上报上级领导，经上级领导批准后，按照处置方案处理不合格成品。 监督员工正确使用防护用品，教育员工遵守公司规章制度。 制定本部门各项考核管理办法并实施。 积极完成上级领导交办的任务。 生产车间主任岗位职责 岗位名称：车间主任 直接上级：生产部经理 在公司领导下，对本车间的安全生产工作负全面责任， 包括负责贯彻执行各项规章制度，认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。 监督车间内正常生产，并检查车间内各部位的卫生工作。 认真执行落实公司下达的生产作业计划，做好生产车间日常安全生产管理工作，负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。 做好车间质量管理工作，确保产品质量。 负责组织解决生产中关键技术问题，完成产品质量指标。 及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。 熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施，搞好季节性和突发性事故的抢修处理（停水、电、汽防腐、防冻等），处理好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系。 负责车间内生产事故的调查，分析处理工作并以书面形式上报上级主管部门。 结合生产现状，提出改进工艺及设备管理的合理化建议。 负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作，解决员工学习和生活中存在的困难。 建立健全生产考核办法，充分调动员工生产积极性，确保生产有序进行。 负责车间内设备正常使用及日常管理工作，完成上级主管安排的设备维护保养等工作。 负责安排车间开车、停车等设备检查、维修工作，已保车间正常开、停车工作。 做好生产设备，安全设施，消防器材，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态。 负责制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。 协助员工与其它职能部门的配合与协调工作。 主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下月工作。 反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。 参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。 负责员工生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。 负责员工考勤的管理、统计和上报工作。 完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作。 车间班长岗位职责 岗位名称：班长 上级主管：车间主任 岗位职责： 全面负责本班日常安全检查，及时整改安全隐患，及时制止违章操作，确保生产安全有序进行。 严格执行公司及车间制定的各项规章制度。 负责本班所有员工的生产管理，完成车间交办的各项任务。 负责本班所有员工的劳动纪律管理，监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。 负责建立本班员工个人、考勤、安全生产考核工作，协助车间作好员工月记考核工作。。 负责新员工的班组安全教育，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。 按要求参加班组长及车间组织的其它会议，并与会后及时召开班组会，将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。 负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。 严格执行