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君汇华府外来人员及车辆管理方案
君汇华府外来人员及车辆管理制度
一、目的
通过对出入园区人员和车辆的监管,加强园区的安全管理,消除安全隐患。
二、适用范围
适用“君汇华府”人员及车辆的出入管理。
三、管理内容
1、来访人员车辆管理
⑴ 来访人员或车辆为探访公司领导(工作人员),大门(西门、中门、东门)岗秩序维护员必须要求来访人员或车辆与公司领导通电话联系核实并做来访登记后方可通行园区。
⑵ 来访看房客户,大门岗秩序维护人员指引客户到东门营销中心由售楼中心由置业顾问带领参观园区(楼盘及样板间)。
2、施工人员和施工车辆管理
⑴ 施工人员和施工车辆一律从指定出入口(一般不得行入东门)出入园区。
⑵ 施工人员须配带本人“施工出入证”方可进入,大门(西门、中门、东门)岗值班秩序维护人员对施工人员进行核查。
⑶ 临时施工人员需要到指定出入口值班秩序维护人员处办理“临时人员出入证”(缴押金50元),值班秩序维护人员与公司工程部或装璜部负责人进行核对无误后给予办理“临时人员出入证”,临时证件须当天办理当天退回。
⑷ 临时施工人员配带(本人)“临时人员出入证”方可进入园区。
⑸ 如因情况公司相关部门特地请来的施工人员,在秩序维护部得到相关部门主管提前知会的情况下,可通过相关部门主管免押金发放“临时出入证”。
⑹ 施工人员的车辆一律在车辆登记后方可进入园区指定通道(西门)。
3、施工材料运输管理
⑴ 所有施工材料运输出入必须按照指定通道(西门)进入。
⑵ 如因特殊情况,必须通行东门出入时,经公司领导同意后,施工材料运输时间为晚19:00—次日凌晨06:00;其它时间禁止运输(搬运)施工材料。
⑶ 施工材料(搬运)运输:施工材料运输(搬运)在进入君汇华府园区前施工公司负责人应检查运输(搬运)是否对园区、材料运输(搬运)区域造成不良影响;对于容易遗撒的材料进入园区前必须装袋后方可进入园区:例如沙子、水泥、石灰等零散材料。
四、质量记录及表格
1、《外来人员(来访)出入情况登记表》
2、《车辆出入登记表》
山西仁德信房地产开发有限公司
物业部
2014年7月31日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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