山西广电网络(集团)有限公司薪酬激励方案.doc

山西广电网络（集团）有限公司 薪酬激励制度 北京新华信管理顾问有限公司  目 录 薪酬激励制度 1 第一章 总则 1 第二章 岗位工资 2 第三章 年功工资与知识工资 3 第四章 福利及补贴 4 第五章 效益奖金 5 第六章 其它激励 6 第七章 附则 7 附表 8 附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表 8 附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表（续） 9 附表二：山西广电集团总部中高层员工岗位工资表 10 薪酬激励制度 总则 本制度是山西广电网络（集团）有限公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。 员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、年功工资、知识工资、福利及补贴、效益奖金以及其它激励。 本制度适用于总经理以外的所有员工。 本制度中的正式员工指除巡线员、司机、前台、保卫、保洁等临时工岗位之外的其他员工。 岗位工资 正式员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。每一岗位的岗位工资均有多个等级，每一岗位等级对应的工资等级数量即为岗位的深度，根据集团对该岗位的职业发展要求以及岗位本身的任务特殊性进行确定，深度从3级到13级不等，参见附表。 岗位工资按月发放，分为岗位固定工资与岗位绩效工资，其中岗位绩效工资与考核结果挂钩（具体参见《员工绩效考核管理制度》），不同岗位的固定工资与绩效工资比例不同，具体为： 集团总部高层员工岗位为5:5； 集团总部部门经理岗位、外派地市公司与分公司高管岗位为6:4； 部门经理以下员工岗位为7:3。 岗位工资等级的调整： 根据员工的绩效考核结果调整该员工的岗位工资等级，具体调整原则参见《员工绩效考核管理制度》； 根据国家公布的通货膨胀率，集团可以整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况因素决定。 对于集团外派人员，当其在各地市分公司或子公司所确认的岗位工资数额低于集团标准时，差额部分由集团总部以外派津贴形式发放。 临时工实行固定工资制，其工资数额根据当地收入水平确定，工作满一年的临时工的司龄工资和福利政策参见第三章、第四章。 员工试用期工资为岗位工资的80%，试用期结束后根据考核结果确认岗位绩效工资。 员工待岗期间的工资参照当地最低工资标准发放。 对于新增设岗位，由人力资源部根据实际情况确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报经营决策委员会审批后执行。 年功工资与知识工资 年功工资：包括司龄/工龄工资 发放范围与方式：正式员工、临时员工，按月发放。 计算方式：对于正式员工，司龄按照正式入职集团（包括原网络公司与投资公司）之日起计算，每年30元，工龄按照档案工龄计算，每年15元，不重复计算，300元封顶；对于临时员工，只计算司龄，每年15元，150元封顶。 知识工资 发放范围与方式：正式员工，按月发放。 标准如下： 博士、教授、教授级高工及以上：600元/月； 高级职称：500元/月； 硕士：400元/月； 中级职称：300元/月； 本科：200元/月； 大专以及初级职称：100元/月 发放原则：就高不就低，以学历与职称两者中标准高者为准，不重复计算。 特殊人才岗位津贴：对于集团急需的技术人才与管理人才，集团可以根据实际情况为特殊人才发放岗位津贴，具体数额由经营决策委员会确认。 福利及补贴 员工福利包括节日贺礼、生日贺礼、结婚与分娩贺礼、丧葬抚慰金、工作餐补助、单身职工房帖、劳保补贴、保险、带薪休假等。 节日贺礼：每逢端午、中秋、元旦与春节，集团为员工发放节日贺礼，正式员工每人300元，临时工每人150元。 生日贺礼：正式员工生日时，集团为员工发放蛋糕票一张。 结婚、分娩贺礼：正式员工结婚和女员工分娩，集团发放贺礼200元，为临时工发放贺礼100元。 丧葬抚慰金：正式员工或其父母、子女、配偶死亡时，集团为员工发放丧葬抚慰金300元，为临时工发放丧葬抚慰金150元。 工作餐补助：正式员工每月100元，随当月工资一起发放。 单身职工房帖：对于家在外地（不在太原）的正式单身员工，每月补助房帖120元。 劳保补贴：按照季度发放，正式男员工200元，女员工250元。 保险：按照国家与集团的相关规定，为员工缴纳社会保险与住房公积金，对于外派员工，单位支付部分由当地子公司或者分公司负责，定期与集团总部财务部门结算；集团为正式员工、临时工办理商业保险，具体险种与数额根据具体情况确定。 带薪休假：正式员工可以带薪休假，集团总经理、副总、总监每年享有15天，部门经理每年享有10天，普通员工每