山西通洲集团留神峪煤业有限公司瓦斯检查考核方案.doc

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山西通洲集团留神峪煤业有限公司瓦斯检查考核方案

山西通洲集团留神峪煤业有限公司 瓦斯防治检查考核 制 度 汇 编 目 录 瓦斯治理技术管理考核制度      打钻管理制度    抽放管理制度 1、对于设计需要进行抽放的采掘工作面,不进行抽放而进行施工的,对施工区队罚款500元。   2、破坏抽放管路对责任人罚款50元,对责任单位罚款500元。  3、因运输而撞坏抽放管路的对责任人罚款50元,对责任单位罚款500元。造成瓦斯泄漏或事故的,分析处理。   4、不按抽放设计施工抽放钻孔,每孔次对抽放人员值班、跟班长各罚款50元。   5、打钻参数、抽放情况不及时汇报的,每次对抽探负责人罚款50元,对当班负责人罚款100元。   6、对抽放管路或钻孔封堵不严的,每处对相关人员罚款50元。   7、泵站司机违章操作,每次对司机罚款50元。   8、抽放泵司机不在现场交接班,每次对司机罚款50元,对值班区长罚款50元。   9、抽放参数测定不全或记录不完整的,每次对检测人员罚款50元。   10、抽放管路出现问题,管路维护人员没有及时处理的,每次对维护人员罚款50元,造成瓦斯泄露的分析处理。 地质预报管理制度   1、在采掘活动中,地测科技术人员要经常深入井下工作面,对煤岩层变化、煤岩情况、构造情况作详细观察、记录,情况有异立即与技术科联系,否则对责任人罚款50元/次,技术科对反馈上来的情况必须及时分析或下井详查,并有记录,否则对技术科科长罚款100元/次。   2、地测科要经常有人到煤巷掘进面了解煤层、煤性、地质构造情况,并根据已有钻孔资料和岩巷掘进收集的资料,对前方地质情况做出正确预测,如有变化和需要采取的特殊措施要及时通知施工单位,以指导煤巷掘进,并有记录可查,否则罚款50元/次。   3、采煤工作面生产前,地测科必须对采面地地质情况做出全面预测,否则罚款50元/次。   4、地测科必须及时修改地质图并将地质变化情况、地质预测情况及时送到主管矿长、安监处或其他有关单位和领导处,用以及时修改瓦斯地质图,指导安全生产。否则对地测部罚款50元/次。   5、通风科根据钻孔资料、瓦斯梯度和已揭露的煤岩地质情况,对前方瓦斯做出科学判断,以便实现瓦斯分极管理,否则对通风科罚款100元 。 预测预报及效果检验制度   为了保证能及时进行预测及效果检验,保证数据的准确性及施工安全,特制定本制度:   1、通风科接到通知后必须及时安排预测人员预测,若安排失误,对通风科值班人员罚款50元。   2、预测(效验)人员必须在一个小时内到达指定地点进行效果检验,因施工区队不提前通知造成影响的,一次罚值班区长50元。该预测时,施工区队不配合者一次对跟班区长罚款100元。   3、预测结果出来后预测人员要及时汇报通风科值班人员,不得影响当班施工,否则对预测人员罚款50元。   4、通风科值班人员接到汇报结果要及时通知施工工区进行补孔或掘进,否则罚款50元。   5、预测人员升井后要及时填写“煤巷掘进工作面瓦斯危险性预测记录表”,否则对预测人员罚款50元。不经效果检验,盲目掘进的对施工单位罚款1000元。   6、若出现效果检验指标严重超标的,施工工区跟班矿长必须重新检查施工地点工程质量情况,立即进行补钻,立即汇报部长及矿领导,否则对责任人罚款50元。   7、预测(效验)人员发现掘进工作面的预测孔施工不符合要求时,有权不进行预测,并及时向通风科,调度室汇报,对跟班矿长、跟班班长各罚款50元。   8、在预测(效验)过程中,不论预测指标有多高,每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完毕,否则少一个孔对责任人罚款50元。   9、在打完一循环设计的钻孔后,如果效验指标仍然超限,则要分析钻孔设计及现场打钻施工情况,如钻孔设计存在问题,要求通防部技术员根据分析情况修改设计,如钻孔施工有问题,则对班矿长、跟班班长、安检员罚款50元。 压风自救系统管理制度    员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员

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