岗位晋升考核方案汇集.docx

晋升考核规范1《员工晋级和奖惩制度》一，员工晋级制度1,凡经公司认可进入公司上班之日开始，即进入试用期学习试用期暂定为一月，发放普通员工工资300元无提成，可享受奖惩制度，2，技术工人经试用期满后，再经民主选拔，公司评审合格后晋级为技术工，发放技术工资，因期间出现工种，技能差异所以极工工资定为400-500元/月享有单项2%的提成和奖惩制度技术主管，在工作过程中，对自己能够严格要求，吃苦耐劳，努力上进，对下属技术耐心指导严格监督，生活中相互帮助，团队作业中能合理恰当安排员工作业，经过民主选拔公司评审合格后晋级技术主管，发放技术主管工资待遇500-800元/月享有单项5%提成和奖惩制度 4，部门经理，部门经理由技术主管中产生，他将必须管理，技术，业务的综合素质于一身，经由公司评审考核合格并召开员工会通过后，正式晋升部门经理，发放部门经理待遇2000元/月享有部门单项提成和奖惩制度。希望各位员工努力积极发挥所长公平晋级。二，奖惩制度 1，工程业务的质量验收奖惩(1)各个工人工作中出现问题的一次性罚款50 元如出现大问题的除承担一切责任外并作开除处理，（2）如一月内没有出现任何毛病的，当月给以发放奖金20元。一年内没有出现各种错误的给以晋选“先进工作者”称号，并发奖金100元（3），在工作中，若让客户和公司监督人员指责一次质量问题的。罚款20元一次（4），由于主管的督导不严导致耽误验收的一次性给以处罚50元（单指内保）（5），在工作中出现返工和投诉电话的，由当天的主管负责返工费用和返工员工当天的工资，并处以扣款５０元的处理，（6），但凡涉及室外或高空作业，必须一次性到位，如因主管督导不力导致返工的，不发放返工工资，返工费用由主管承担40%各责任人承担60%，视情节给以处以罚款，降级乃至开除处理（7）工作中如出现损坏他人财物的视其情节，查明真相后由公司赔10%主管20%，当事人赔70%并不给以当事人当月的一切奖励项目的参与，主管处以20元一次的罚款（8）如有偷盗，聚赌，卖淫，嫖娼等行为的不给以结算当月工资开除处理，视其情节轻重，乃至送到有关部门处理2，工具制度; (1)严格实施“三点二收一清”制度（2）违反本制度的一次扣款５０元 (3)工具库内严禁乱丢乱放，随手乱丢，必须做到各种工具分类并排列整齐，找拿方便，如有违反者一次扣款５０元（4）各种工具必须明确用途合理使用，不准用此工具替代彼工具如有违反，造成工具损坏的，责令其赔原工具的2倍费用（5）各种工具不准私自转借和丢失，若私自转借责令其找回原件并罚款５０—200元如有丢失责令赔原件的2倍 (6) 各种工具使用后如没有清洗擦拭后就归位的罚其洗一星期的工具并处以５０的罚款（7），消耗品（例如刀片，钢丝球，清洁剂等）严格控制用量。禁止浪费，刀片必须以旧换新 3，药水制度：（1）各类药水由公司指定专人配兑，摆放，发放，管理(2) 发放时必须交代清楚使用方法，用途，保管（3）在不明情况下禁止触摸。使用否则造成后果一切由当事人负责（4）按量发放，做到不浪费一滴药水，特殊情况除外（5），不准向他人提及药水来源，只能说是专用清洁剂，（例：玻璃清洁剂）（6）不准私自将药水送给他人，以免造成不良后果，不准随意泼洒药水，所剩药水应带回公司交回管理处，（7）不按交代方法使用的，一切后果自负，交代错误的，一切后果由发放人负（8），勾兑不及时，造成务工的由勾兑人负责（9），请大家自觉遵守以上各条，如有违反，无论有意或无意，均处以５０－１００元罚款（10），请相互监督，相互检举，知情不说不报的，给以协从犯错处理4，安全制度：安全范围包含：自身安全，他人安全，工具机械安全，财物安全（1）实行“联保”责任制。即：自己知道有隐患不排除，不提醒他人的，明知不可为而不制止他人的。共同在一个工作面另一人出现事故的，替他人掩盖过失的以及故意让他人上当犯错的。不论情形都承担当事人同样的责任（2）在没有安全防护措施和得不到有关主管认可的条件下，上半身不允许伸出窗外作业（3）在没有任何安全防护措施的情况下，不准在外窗台和墙体外线条上行走和作业（4）外墙作业：绳子不牢，没有固定好，没垫垫子，没有副绳，没背安全带，气候条件不合适和没有辅助工的，一律禁止作业（5），不准在不明情况和用途下动用各种工具，机械设备，不准故意或随意拆换各种工具和机械导致损坏（6）在各种作业中如别人告诉自己有什么不对和什么安全隐患的，应及时检查纠正后再进行作业，不准不听劝阻强行