常州项目部重大事项报告管理方案.docx

常州市运北片防洪节点BT工程重大事项报告制度批准： 审核：编制： 中国水利水电第十一工程局有限公司常州市运北片防洪节点BT工程项目经理部二〇一一年五月六日常州项目部重大事项报告制度第一条 为进一步加强和规范重大事项管理工作，确保项目及时掌握并快速处置各类紧急重大事项，特制定本制度。第二条 重大事项报告遵循“事前请示，事后报告，事实就是，及时准确，逐级上报”的原则。各科室一般应向分管领导报告；分管领导向领导班子报告。第三条 办公室负责统筹重大事项报告工作。第四条 重大事项报告内容：（一）突发重大事件公司范围内发生的重特大突发性事件、安全事故、重点项目建设、社会动态、治安刑事案件等。（二）重要工作事项1、贯彻落实重大决策过程中的重要情况。2、年度工作目标任务、工作要点、重点工作部署及阶段目标完成情况。3、重大决策、重大项目安排、财务预决算等事项。（三）重要会议1、要求及时贯彻落实的上级重要会议精神。2、组织召开职代会或其他重要会议。（四）重要活动2人以上的外出考察学习活动。（五）重要接待1、与我司业务有关的新闻采访活动的接待。2、其他重要活动的接待。（六）其他按规定应报告的重大事项第五条 报告要求：（一）各类重特大突发事件按应急管理规定的报送程序和时限要求报告。特别重大、紧急事件，用电话迅速直接报告，并要及时续保事件进展情况、原因及后果。（二）贯彻重大决策和重大工作情况按相关事项规定的时间报告；遇有重要情况和重大问题应随时报告。（三）组织召开的职代会或其他重要会议，要在会前向办公室书面报告；召开的业务工作会议要在会前一周向分管领导报告。（四）重要接待活动严格按规定的程序报告。（五）其他重大事项按已有的规定程序、方式和时间报告。第六条 主要负责人负责重大事项报告工作，审签上报文件（主要负责人外出，由主持工作的负责人签发）。报告内容必须实事求是、认真负责，凡需审批的事项必须书面请示同意后方能实施，严禁先斩后奏，口头请示。第七条 办公室要加强重大事项报告工作的督查，不定期对报告执行情况进行检查通报，对出现瞒报、迟报、谎报、误报，或绕开主管直接向上级报告造成不良后果的，将依据有关规定追究责任。中国水利水电第十一工程局有限公司常州BT项目部二〇一一年五月六日本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。