- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
应急救援方案汇编
通 信 管 理 中 心
应急救援管理制度
2015年1月
应急救援履职尽责情况检查制度
为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范中心应急管理制度,提高应对突发事故和防范事故的能力,保障员工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失以及因故障对用户造成的不良影响,根据中心实际情况制定本制度。
1、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。
2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
3、成立以中心主任、总支书记为组长,主管安全生产总工程师及总会计师为副组长,各部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在安全监察部,并负责日常管理。
4、通信突发事故应急救援预案的编写与修订。中心应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订《预案》,做到科学、易操作。
重大危险源检测监控制度
目的:加强安全生产管理,消除安全隐患
范围:中心机房及各基层通信站
一、安全监察部职责
1、必须组织中心专业部门对重大危险源定期进行检测、评估;
2、安全质量监察部对重大危险源的管理负有检查、督查的职责。
二、各基层通信站
1、各基层通信站负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责;
2、建立健全物质安全技术资料,要求配置相应的应急器材。
三、部室、队组每月不得少于一次进行专项安全综合检查。
四、凡进入重大危险源区域作业人员,必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要技术部门按程序审核同意方可实施,外来人员要有专人陪同方可入内。
应急宣传教育制度
为增强员工安全意识和自我防护素质,提高我中心应对突发公共事件的能力,特制定本实施方案。
1、切实加强对应急管理宣传教育工作的组织指导,充分发挥各业务部门的作用,深入开展应急管理宣传教育活动,大力提高员工的公共安全意识和自我防护素质,提高我中心应对突发公共事件的能力,保障员工生命安全和中心财产安全。
2、以应急预案为核心,做好预案的宣传和解读工作。中心有关部门要结合实际,深入分析我中心面临的安全形势,做好应急管理工作;宣传预案的主要内容和处置规程,落实预防为主的方针,加强预案演练,不断完善应急预案。具体有:
3、围绕应急预案进行深入宣传。各部门要采取积极有效措施,认真贯彻落实应急预案的做法,切实做好应急管理工作的情况。
4、进行典型案例的宣传。一是选择有代表性的典型案例,对成功应对突发事件、以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传报道。二是介绍应对突发事件的正反两方面案例,提高员工应对突发事件的综合素质。同时,总结分析案例中使用的处置手段、采用的应对措施等,进一步提高应对和处置突发事件的能力和水平。
5、以应急知识普及为重点,增强员工的预防、避险、自救、互救和减灾等能力,进一步宣传普及安全知识、灾害知识和自救互救知识。
应急培训制度
一、为促进中心应急培训工作有序开展,提高应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力,促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,根据应急救援管理工作要求,特制订如下管理制度。
二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则:(1)坚持理论联系实际、学以致用的原则。(2)坚持分级负责,分类管理的原则。(3)坚持集中培训与在岗自学相结合的原则。(4)坚持以人为本、按需施教的原则。(5)坚持教学相长、保证质量的原则。(6)坚持与时俱进、改革创新的原则。
三、安全监察部及综合办公室负责中心应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。
四、应急管理培训的主要对象是:各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍成员。
五、培训的主要内容。围绕集团公司应急管理工作的指示精神,重点学习应急管理有关法律法规、分析我中心应急工作形势任务、熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训,强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识,提高科学决
策水平,提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事
文档评论(0)