建业现场管理方案.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建业现场管理方案

商丘建业联盟新城二期施工现场管理规定 一、 总则 (一) 为加强建业·联盟新城二期施工现场管理,做到安全文明施工,保证工程质量,树立企业形象,制定本管理规定。 (二) 各施工单位应坚持"安全第一、预防为主"的方针,建立健全安全生产责任制。 (三) 施工单位项目经理负责工程质量、现场安全、文明施工的组织管理工作,并接受建设单位、监理单位及上级安全生产监督管理机构对现场安全文明施工的检查、指导和监督。  (四) 监理单位严格按照法律、法规和有关规定依法对工程实施监理。 二、 施工现场管理 (一) 各施工单位项目部应编制本单位用地范围平面图,划定各施工场地、现场办公场所用地区域,报经监理公司审核,并报建设单位工程部备案。 (二) 施工单位在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件,制定相应的安全技术措施、冬雨季施工技术措施、质量保证措施,编制专项安全施工组织设计,明确采取的安全技术措施。 (三) 各施工单位必须按划定的施工区域设置现场围护设施。围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观,沿施工区域连续设置。围挡外立面设计宣传应符合当地政府主管部门的统一规定。按国家及省市的有关规定对施工楼体采用密目网或其他装置进行遮护。 (四) 各施工单位施工现场应实行封闭管理,设立门卫,建立门卫制度;主要入口处悬挂五牌一图(工程标志牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图),进入施工现场人员必须佩带安全帽。 (五) 各施工单位必须按照国家及地方政府主管部门的相关要求及批准的施工总平面布置图,布置施工机械设备、施工临时道路、堆放建材、搭设临时设施;规范用水用电的管线布置;现场主要道路应做到坚实、平整、畅通、雨后无积水,不得挤占或堵塞施工道路。主要料场应进行硬化处理。 (六) 砂、石等建筑材料及钢管等施工料具应堆放整齐。水泥等易受潮的材料,存放应有防潮、防水措施。 (七) 施工现场的安全通道、各种安全标志和警示标牌按规定设置。 (八) 施工作业区与办公区、生活区应相互分隔,禁止将在建工程用作宿舍或办公。 (九) 施工单位的现场办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求为了工地综合管理,使工地生产顺利进行,特制定奖励细则: 抓获破坏防盗及安全设施者,发给奖金100元抓获偷窃工地材料者奖给被偷窃价值的20%,不足0元的以0元计发抓获偷窃私人财物者,奖给被偷价值的50%(以新品计价),不足0元的以0元计发抓获破坏工程成品,(如已砌好的主体,已粉刷好的内外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,发给奖金100元或视情奖励 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书 - 11 - 【必威体育精装版资

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档