新 ap-wi-001人事管理方案.doc

文件修改记录 分发部门 份数 分发部门 份数 修改日期 版本号 修 改 内 容 文控中心(DCC) 正本 200901225 A/0 首版发行 总经办 1 行政人事部 1 财务部 1 采购部 1 销售部 1 品质管理部 1 生产部 1 分发总数 8 编制 / 日期： / （编写人） 会签 / 日期： / （各部门） 受控印章 受控印章为红色有效，请依据受控副本； 未经授权，本程序不得拷贝及外传。 批准 / 日期： / （总经理）  目 录 文件封面 P1 文件目录 P2 总则 P3 员工及编制 P4 员工聘用 P5-6 劳动合同管理 P7 员工档案管理 P8 干部任命管理 P9 员工导动管理 P10-12 员工考勤管理 P13-16 员工培训 P17 员工考评 P18 工资及福利 P19 附则 P20 作业表单参考 P21 □总 则 . 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，现依照《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定本管理制度。.公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。 .公司实行全面人力资源管理，各部门须由第一负责人主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合人力资源部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。 .公司人力资源管理现归部，人力资源管理工作由部执行，为与行政工作相区分，本制度中特制定为人力资源部，人力资源部现部。.本制度适用于公司全体员工。.公司涉及人力资源管理的工作，均依照本制度执行。.员工及编制 .凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司员工的基本行为规范包括： .热爱祖国，热爱公司。 .遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。 .认同公司文化，与公司同舟共济，维护公司的利益和声誉。 .勤奋、敬业、忠诚。 .严守公司秘密。 .保证公司财产安全。 .人力资源管理必须就各项工作职责的任务以及工作人员的条件等进行分析研究，制作《职务说明书》，作为员工聘用、管理、考评的依据。 .公司实行定员定岗定编管理，在保证经营运行的前提下控制人力成本。 .各部门如需增补人员，应先到人力资源部领取并填写《人员增补申请表》，交人力资源部办理。人力资源部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。 .员工聘用 .公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘或到高校招聘，各部门聘用各级员工，以学识、品德、能力、经验、体格适合该职务或该工作为原则。 .员工招聘程序如下： .用人部门提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），在招聘开始前3日，送人力资源部。