一企业经营管理概述V.pptVIP

现代企业经营管理 第一章 企业经营管理概述 经管概述：一个概念·两个“与”！ 企业概念、经管与观念、目标与方针 第一節?? 企业的概念本节概括：概念·产生及类型、系统结构 一、企业的概念（企业概念·六特征）： 1.企业的概念：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位（企业概念---六特征，满足需要·依法设、基本单位）。 2.企业的效率高低来自于：制度效率（四要素---土地·资本·劳动力、技术投产集合式）和经营管理效率（四方式---计划·组织、指挥·控制所决定）； 第一節?? 企业的概念 3.企业作为社会经济的基本单位，必须具有以下6个特征（营利·核算·产服供、自主·纳税·行职能）： 1)、企业直接为社会提供产品或服务； 2)、企业是营利性的经济组织； 3)、企业必须实行独立核算、自负盈亏； 4)、企业拥有经营自主权；(经营自主权包括：产品 决定权、产品销售权、人事权、分配权---经营 自主四体现:产品决定·销售权、人事·分配) 5)、企业是纳税单位； 6)、企业行使企业应有的职能 第一節?? 企业的概念 二、企业的产生（商品·自然两经济、程度高低社会化、生产组织形式异---企业产生的实质原因）： 1.企业是现代社会经济力量的基础，社会经济发展规模和速度，不仅取决于企业的规模和数量，更重要的是取决于每个企业的活力和素质； 第一節?? 企业的概念 三、企业的类型： 企业的类型：有三大类型； 1、按所属的经济部门分类：工业企业、农业企业、运输企业、建筑安装企业、金融企业、物资企业、邮电企业、商业企业等； 第一節?? 企业的概念 2、按生产要素所占比重分类： 1)、劳动密集型企业---低装·活劳·低资本 (可划分为：） ◇按企业投入的技术装备等固定资金和劳动配合比例划分 ，即单位劳动力使用技术装备等固定资金耗量少的企业 ◇按生产经营成本构成来划分，即成本中活劳动消耗所占 比重较大的企业； ◇按资本有机构成高低来划分，即有机构成低的企业 2)、资金密集型企业亦称(技术密集型企业)钢铁工业企业、石 油化工企业、汽车制造企业等划归资金密集型企业； ---钢铁·石化与汽车 3)、知识密集型企业 (如电子计算机工业、飞机和宇航工业、 大规模集成电路工业、以及咨询服务企业等)都属知识密 集型企业；---电算·飞航·大集成、咨询服务 第一節?? 企业的概念 3、按其它有关分类标准进行企业分类： 1)、按生产资料所有制形式分类：全民所有制 企业、集体所有制企业、私营企业、合营 企业和外资企业； ---全民·集体·私·合·外 2)、按企业经营规模分类：大型企业、中型企 业、小型企业；---经营规模大·中·小、产能· 设备与人数、固定资产四体现！ 第一節?? 企业的概念 3)、对公司组织形态的企业分类； ◇若按照公司债务清偿责任可分为：无限公司、有限责任公司、两合公司、股份公司和股份两合公司；---清偿责任：股份·两合·有无限 ◇按照公司经营业务的内容，可以分为：工业公司、商业公司、保险公司等； ---经营内容：工·商·险 ◇按照公司业务颁布情况，可以分为：地区性公司、全国性公司和跨国公司； ---业务分布：地·国·跨 第一節?? 企业的概念 四、企业系统结构（五要素四流程）： 1.企业系统的要素组成：人、财、物、信息、目标； 信息·目标·人·财·物、企业系统五要素，转换 机构入变出、外部环境相协调！ 2.企业系统流程---产·价·人·信四流程： 1)、企业的产品流程：企业根据市场预测和决策进行 产品研究、设计和制造，生产出产品。 2)、企业的价值流程； 3)、企业的人事流程； 4)、企业的信息流程；---集·处·传·控信息管、生产经 营调·控·保 第二節?? 经营管理与经营观念 一、企业经营管理的含义： 1、经营管理就是指对企业经营活动的管理； 2、企业的活动可分为两部分： ◇ 企业内部进行的，是以生产为中心，它的基本要求是充分利用企业内部 的一切条件，用最经济有效的办法按预定的计划把产品制造出来，这部 分叫生产活动即生产管理；（内产中心：产品制造最经济） ◇ 以市场为中心进行的，它要求企业的管理阶层依据企业外部环境的变化 趋势和内部条件，制定经营目标、确定经营方