商业银行人力资源管理存在的问题与对策人力资源硕士毕业论文.pdfVIP

内容 提 要 随着中国加入WTO，外资银行不断涌入我国，势必与国有商业银行展开激烈 的竞争。金融界的竞争己不再单纯是技术上、业务上的竞争，而是包括人才竞争 在内的一系列角逐。其中，人是最具有决定性意义的因素。国有商业银行要想在 这场角逐中立于不败之地，就要树立以人为本的观念，加强人力资源管理工作。 本文试以人力资源管理为出发点，提出国有商业银行必须改变传统思维，实施战 略性人力资源管理。本文共分四个大部分: 首先，介绍了现代商业银行的特点及其人力资源管理的特殊性。并对西方商 业银行管理的现状作了简要描述。 其次，在对国有商业银行人力资源管理实际情况调查的基础上，详细分析了 国有商业银行人力资源管理存在的问题和原因。 再次，提出完善国有商业银行人力资源管理的必要性。 最后，完善国有商业银行人力资源管理的对策思考。从观念的改变、激励机 制、培训机制、流动机制等六个方面提出了完善我国国有商业银行的人力资源管 理的对策。 本文在以下两个方面有所突破: 一是思想观念上的突破。认识到由于传统人力资源管理的缺陷，国有商业 银行必须实现向战略性人力资源管理的转变。在传统行政色彩浓厚的人事管理与 现代化商业银行经营理念出现矛盾的时候，引入这种理论是具有长远意义的。 二是机制上的创新。国有商业银行在完善人力资源管理制度时，必须建立 有效的机制，如人力资源规划机制、激励机制、培训机制以及人才流动机制等。 本文认识到建立和完善这些机制的重要性，并对如何建立和完善这些机制提出了 自己的见解。 AIong 初htch山aente血gnito 场叮0，伪relng b歇止sn坦hlitloc肠恤a coniniuousyl.泳v(batly，比ey初11coml卿e侧hte址Dalss公吐e一叭加eldconnne代ali bnaksfi眼ely.T五ecompetitinonihte 五nnac过c诫elswiUnolongeroulynci】回es tec加oofygnadbusniess，tiisaesriesofconPletiti0nnci1udeshte compet1tionof 加口姐玲50叨rCes.Amonghtem，加口nal七姆lflsthemotsdecisvei丘t‘or.TokePehteri comPetltivertsenhgt naducscessni面scom声tition冲eyshouldbasehteribusniess 叨dcompetitionldeasno b叨mna resou了ces，reniof代ehteriHRmnaagemeni.丁be htesisbegiDS初hthtel仅功助昭。叮切丸suggetsshtathte tsatew-no decmmo reci川 b出水smutsch川gehteri坛记ition司 由叱沙招 明di功plement引洲时egicHR m皿昭ementT‘behtessisidlvidednitoof址p肛ts. hihtefirstprat，hteautboroc在PIraesnad助目界eshtellRmnaagementof ofreingb出水snaddometslcbnaksnohteofUo切叹堪sevenaspeCSt:叩e而lnoideas， eme印石escul奴止e，potsallCOation，刘叼dis示but10n，promotlonmechJa五sm， 沐面皿助ceeval.时10乓位血血gmCe抽画msnadHRmech田吐ms. H创初gcomp印限dnad题回邓edhte坛记ltionalHRmnaagemeni nad srtategicHRmnaageme城nihteesocndp叭hte 即hLtorsuggetsstbatoc庄扣旧ctlno srt万比gicHRm田艾唱ementsihtebetscholcerofsatte.ownedb斑正5. nIhte 场吐dprat， throuhgrepesct朋dnaalyssinoreofmr oftsate一owne d con”nerclaib肚水，we nac drawacnoc lusinoasblow:htekeypontiofs七劝e叫。俩恤ed ocnunercaiib歇水，sreofn力51劝献luttionsri田ovatlnonoh切mnareso叨民emnaagement.